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是以人为本,还是以软件为本?

如果没有懂得中国国情和企业情况的咨询公司来实施软件系统,企业就等于买了一大堆“0”“1”代码,表面上实用,实际没有效益。

编者的话:网站用户“朗新”提出,早些时候公司上了ERP,现在又准备上SAP,究竟这些软件和解决方案能在企业中起到什么样的实质作用,效益在哪里?软件究竟是创造新的管理模式,还是必须适合公司的管理需要?他的疑惑颇具代表性,北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人吴镝认为,应从不同层次的管理活动、不同国家的意识形态去考虑。软件管理和人性管理是一对矛盾的统一体。矛盾之处在于软件好象不尽人情。在一定意义上......

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