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ERP实施成败的关键

  王长根  2007-09-17 00:00:00   e-works
企业实施ERP,实际上就是一场艰巨的拉锯战,需要事前、事中、事后周密布置,实施成败的关键诸多,可以从关键面与关键点两方面来认知。

一、ERP系统是企业理想运作的最佳利器通过BOM(产品物料清单),在企业动态库存清晰并且及时反映的情况下,由需求面(客户订单、预测订单)自动推动供应面(采购、自制生产、委外生产)不多不少、不迟不早地以MRP数学公式的方式运作,是制造企业的理想追求。借助ERP系统,在设计、整理并统一企业的管理基础数据与管理平台后,通过各部门无缝整合运作,借助计算机快速处理海量信息的能力,企业就能达到......

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