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让ERP适用精益工厂

ERP与精益生产可能格格不入。制造厂商必须应对这一挑战。

在过去十年中,全球许多企业花费数十亿美元及无数工时,装备被称作"企业资源规划(ERP)应用程序"的巨型集成软件。如今,众多制造厂商逐渐意识到,他们耗费时日建立的基础设施在生产车间却是难堪重任。为了弥合生产车间和ERP系统之间的鸿沟,某些已经投资巨型ERP系统的企业正在试图让"精益生产"方法与ERP两者在生产车间互相配合。比如全球机械及车床中心的制造商辛辛纳......

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