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► 高维君说:一名员工加入一家公司,是因为公司的行业地位、优厚待遇以及善待员工的好名声,但最终决定他在公司呆多久和效率有多高的,则是他的直属上司。所以,如果你的员工大量流失,很大程度是因为你的管理人员出了问题。教练的概念源于体育。自从上个世纪美国AT&T公司把网球教练TimothyGallway的教练经验引进公司管理以来,教练式领导就逐步在波音、宝洁等世界500强公......
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有时候被迫离职,或许就是一次绝佳的走出舒适区的机会,能够抓住便不要错过。
离职员工的管理,结果是双亏还是双赢,仅在一念之差。
先解决用人的问题,然后建立让员工安心的工作氛围,再解决一个个实际的经营问题。
大多数企业对离职面谈并不重视,或者说有流程却形同虚设。那么离职面谈到底重要与否呢?
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