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为什么有的人做员工很出色,做领导却很糟糕?

企业如何帮助新任主管摒弃旧有的思维,做好向管理岗位的转型?
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本文整理自许锋博士喜马拉雅FM前段时间一家企业,说他们有一名非常优秀的员工,在工作岗位上业绩非常出色,跟客户和同事的关系也处理得很好,大家对她赞赏有加。在上级主管离任后,这名员工就顺理成章地被提拔到主管的位置。她刚上任不久,就收到客户对她下属A,也就是她以前同级同事的投诉。针对这件事情,A也没有做好处理。这就导致新任主管不再放心让A单独去开展工作,态度也不敢太强硬,很多事情都是亲力亲为。其他下属也......

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