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“对下属提要求”这件小事,你可能一直都做错了

善解人意既不可能建设强大的团队,也无法开展革新。
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华章妹说管理者是应该板着脸严格要求,还是做个老好人?管理风格的严宽可能因人而异。有些人因为不想被讨厌,所以扮演着好老板的角色。事实上,善解人意的领导不可能建立起强大的团队。经营者的职责就是挖掘员工的潜力,帮助拓展其可能性。如果你不认真提出要求,员工就不会思考问题。如何提出明确而有价值的要求?以下,Enjoy:一、如果不提出要求与问题,工作就会变成“机械操作”现场的工作如果不用心去做,就会流于今天的......

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