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随着国家“一带一路”政策的推进,将吉利收购沃尔沃看作教科书级案例的企业们跃跃欲试,希望乘着国家政策的大船一同在世界贸易竞争中占据一席之地,以成功出海的姿态开启全球化之旅。但事实上,在中国企业全球化道路上,以海外收购形式为主的模式探索,并非一帆风顺,无论是文化融合还是政策、制度的运用,中国企业需要学习借鉴的地方还有很多。4月3日,由世界经理人举办的“中国企业竞争力论坛”上,联合能源集团副总经理兼总法......
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有的中国企业要么“充分放权”,置之不理、放任自流,要么运用中国企业的运营模式管理海外公司,“过度干涉”。
海外并购就像是建立一段跨国姻缘,其复杂性远超本土“联姻”。中国企业家需要借助专业投资服务机构的优势,下好“走出去”这盘棋。
自2008年全球金融危机爆发以来,中国政府不断鼓励本土企业进行海外并购。在此背景下,中国企业亟需在各个相关领域内全面构建和提高自身能力与专识。
BCG调研显示,2014年,中国企业就完成了154起海外并购交易,交易金额高达261亿美元;以欧洲和北美为并购目的地的交易数量占到了中国企业海外并购交易总量的六成左右。过去五年中,以获得技术、品牌和...
把握海外并购的特点和趋势,提升海外并购的能力,让并购加速企业国际化进程。
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