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首页 / 人力资源 / 招聘 / 管理文库
招聘销售经理时应问的五个问题 原创
当你雇佣下一个销售经理时,什么是最好的面试问题?招聘经理应该问的五个问题,这些答案能够帮助你找到合格的候选人。
别客气!请挖走我们的员工
研究显示,当供应链中产能较差的公司向产能较佳的公司挖人时,被挖人的公司会发生产能与销售额同时提高的现象。
丢掉那份简历:借助行为科学招聘最佳人选
我们将我们的招聘流程和那套标准的简历筛选流程进行了对比。我们发现,如果使用后者的话,我们最终筛选出的人选中有60%我们不会聘用。
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“空降”CEO正在成为全球新趋势——外来和尚会念经?
研究发现,2015年新上任的CEO中女性比例不到3%
大学VS商业培训:雇主想要什么?
“一次又一次的研究表明,由于人们在一个工作上呆的时间太短了,特别是工作初期,所以公司不会在他们身上投资。”
看脸的社会就不理性?
如果要给出预测人生成功的两大特征,最有效的莫过于脑(智商)和脸(颜值)。
有拖延症的人不适合当HR
在招聘活动中,很多领导人都把重点放在降低招聘费用上,却不去想如何缩短招聘时间。要知道,缓慢招聘对大多数公司的影响每年超过数千万美元。
一个连续创业者的觅才故事
时光流转,时空交替,永远不变的还是人心走向——跟靠谱的人,找靠谱的人,干靠谱的事。
人才选拔与高考逃兵
许多出国留学者非常可能面临这样一种尴尬境地:既没有受到一流的国外教育,也丢失了国内的人脉、感觉和见识。
摆脱人才困局的六个动作
根据美国企业管理顾问史密斯研究数据,中国IT企业年平均离职率高达60%,即每年10个人中就有6个人更换工作。该如何摆脱人才困局呢?
成为“超级学习者” 原创
未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。
员工离职率居高不下的四个原因 原创
根据调查,当一个企业的员工离职率居高不下时,通常是因为企业文化迷信以下四点,导致员工觉得自己与这的环境格格不入,所以选择离开。
人力资源部门在科技推动的世界里已经失去其优势了吗?
现在,这种魅力和威望已经消失,而且人力资源部门常常发现自己在公司决策中已经没有了以前的那种参与度。
谷歌:数据驱动 HR
一个应聘者最佳的面试次数应当是4次。谷歌曾经最高的单人面试纪录达到了25次。
招聘内幕调查
欧美 MNC 高薪职位最多,66%以上的职位月薪大于 10K,为薪酬最佳雇主。
最奇葩的10个面试问题 你被“雷倒”过吗? 原创
美国招聘与职业网站Glassdoor,从不同公司向求职者提出的众多问题中,遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理,还是应聘者,都能够引以为鉴。
碰谁都别碰法国 原创
终于,实习结束了。然而,老板却单方面毁约了!说好的长期合同呢?
招聘工作的“六大挑战”
当组织发生人员变动时,作为管理者,首先需要了解发生变动的真实原因,才能更清楚自己面临的主要挑战是什么。
为什么良好人脉能让每个人的蛋糕越做越大?
罗伊森说到:想办法让双方都可以从这段关系中受益,或者如她所说,“让每个人的蛋糕都越做越大。
数字经济是就业率杀手?
科技企业之所以能大大降低对雇员数量的需求,很大一个原因在于它们只需要极少的资本就能实现创业。
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在线调查

5成以上HR认为多数工作将被机器取代,你怎么看?
在首轮调查中我们发现,大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段,很可能被取代。
 
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