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Chief Executive China卓越管理实践 成就企业精英

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人力资源文库
首页 / 人力资源 / 薪酬福利 / 管理文库
怎么才能留住“千禧一代”的员工?
员工可以自己决定职业发展道路,而他们的领导则负责支持他们实现其职业目标。
用这6个方法挽留人才的都有着第一流的情商 你是吗?
做好一些关键事情不仅可以留住亟需的技术人才,还能培养出神奇的工作环境。
谈加薪时我们该做什么 原创
最好是让对方提出具体的涨薪数字。如果你先来,可能会由于害怕惹恼老板而调低叫价。
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五指攥成一个拳头,员工激励才给力 原创
成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。
如何留住顶尖人才? 原创
任正非曾说,不要自己赚了100块还不愿意给别人10块钱,当你失去一员干将时你也可能只能赚30块了。
你敢点评自己的老板吗?
如果人们连去哪吃饭、看什么电影都需要大家的帮助再做决定,为何在选择去哪家公司工作、要求多少薪水这样重要的人生问题上,却往往一筹莫展?
合伙人制:盛名之下有陷阱
本质上,合伙人制是用业务交易关系去决定治理交易关系的归属。
摆脱人才困局的六个动作
根据美国企业管理顾问史密斯研究数据,中国IT企业年平均离职率高达60%,即每年10个人中就有6个人更换工作。该如何摆脱人才困局呢?
成为“超级学习者” 原创
未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。
中暑是职业病,享受工伤保险哦 原创
劳动者因高温作业或者高温天气作业引起中暑,经诊断为职业病的,享受工伤保险待遇哦。
人力资源部门在科技推动的世界里已经失去其优势了吗?
现在,这种魅力和威望已经消失,而且人力资源部门常常发现自己在公司决策中已经没有了以前的那种参与度。
最奇葩的10个面试问题 你被“雷倒”过吗? 原创
美国招聘与职业网站Glassdoor,从不同公司向求职者提出的众多问题中,遴选出最雷人的十个。该网站还遴选出招人公司最常问的50个问题。不论是招聘经理,还是应聘者,都能够引以为鉴。
经济复苏了,工资为啥还是老样子?
发达国家经济开始复苏,至少美国如此,这也许能让待业人群重回职场,但工资水平的大幅增长却不可预见。
2015,“薪薪”向荣
2015年在北京、南京、上海、苏州等地,会计与财务领域的薪资幅度均将有一个稳定的增长。
重新点燃你的组织活力
随着人力成本高企,利润空间缩小,中国企业的组织效能低下问题非常突出。
2015年人力资源管理十大新趋势
在新技术、新经济、新人类,以及新需求的影响下,人力资源管理在2015年有十大新趋势。
裁员有更友善的方式——可我们为什么不用呢?
“组织为人们提供的任何选择,都要让人们更容易接受。”
企业年底如何进行绩效考核与奖金发放
年度绩效考核是每家公司的大事,年度综合考核是干部管理的必要手段,年度业绩考核是企业经营控制的重点依靠。
绩效管理导入企业的重要性
绩效管理把人力资源的各项功能整合为一个内在联系的整体、促进员工内在潜能的提升以及员工目标与企业目标共识的达成。
10招吸引住你的员工
牢固的雇佣关系建立在管理者对员工深入认识的基础上,这篇文章介绍了管理者深入认识员工的10个方法。
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5成以上HR认为多数工作将被机器取代,你怎么看?
在首轮调查中我们发现,大多数HR仍处在人事管理向人力资源管理转型的阶段,很可能被取代。
 
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