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人力资源文库
首页 / 人力资源 / 人才培训 / 管理文库
中国技工都去哪儿了?
调查显示,日本整个产业工人队伍中,高级技工占比40%,德国则是50%,而中国这一比例仅为5%。
当心用错行动学习
有别于其他学习方式最重要的一点是,行动学习解决的是工作中的真实问题,而且要求采取实际行动。
新生代技术工人 跟企业家、科学家一样重要 原创
解读政策后我们发现,对现有流水线工人而言,如果不能通过培训、学习,尽快掌握新的技能,适应新的需求,就会被淘汰出局。
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惠普破*解变革困局的密码:四个“自我”
管理的外壳可以一蹴而就,但员工的精神文明建设却须由下而上、由内而外修成。其中的关键在于,自我约束,自我管理,自我激励,自我学习。
招聘销售经理时应问的五个问题 原创
当你雇佣下一个销售经理时,什么是最好的面试问题?招聘经理应该问的五个问题,这些答案能够帮助你找到合格的候选人。
洞察五大意愿,防止人才流失
调动员工积极性和留住人才始终是人力资源的难点,但组织不能寄希望于一些偏招怪招,而应该围绕5种员工意愿,打造理想的工作环境。
欧莱雅 做人才的探险公司
在这种个性化、多元化且极具操作性的人才培养实践的长期孕育下,年轻管理者在欧莱雅已是屡见不鲜。
企业文化建设如何真正落地? 原创
72岁高龄的华为总裁任正非独自乘坐机场摆渡车,排队等出租、坐地铁。这很好地诠释了企业领导者如何以身作则让企业文化落到实处。
未来组织长什么样
老员工长期盘踞职场,年轻人上升空间有限。在这样的大背景下,我们工作的性质也随之改变。
蒲公英原则:发现异才的价值
天才的技术工作者可能在行为上表现出形形色色的反常倾向。
熬夜工作是可耻的
长期来看,睡眠的重要程度并不亚于工作。必须在凌晨解决的问题很少,几乎所有的事情都可以等到早上处理。
平安知鸟:拆掉班级围墙 原创
做移动学习平台,一定要真正和企业自身特点相结合,成为有机的一体,员工才会买帐。
机器人引发失业潮?杞人忧天!
实际上,我们面临着相反的问题,劳动生产率的提高一直在放缓,内需不足而造成就业低迷,这是因为前几轮技术创新的影响力在消退。
大学VS商业培训:雇主想要什么?
“一次又一次的研究表明,由于人们在一个工作上呆的时间太短了,特别是工作初期,所以公司不会在他们身上投资。”
怎样搞砸一场培训
搞砸培训有三招:第一招:选错课;第二招:找错人;第三招:废武功。
他们不是仆人,而是有钱人的入门课
一夜之间成了富人,他们很需要有人教他们像三代贵族那样生活。
成为“超级学习者” 原创
未来的成功企业将是“以学习为中心”的企业,在这些企业中,员工可以随时随地以他们喜欢的方式进行学习。
“人为问题”是因为人吗
绩效系统模型给重新培训、纠正人为问题提供了空间,但是这只适用于任职者的缺陷问题。
世界技能大赛:“正视”并重视职业技术人才 原创
虽然中国这次取得了五年来最佳成绩,但是从侧面可以看出我国对于技术职业人才的培养还是不够的。
跳出误区 找到培训成功的法则 原创
真正有效的培训应该符合“70-20-10学习法则”,即正规的培训时间只占10%,非正规的朋友交流分享学习占20%,在工作中改进和提升过程占70%。
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共享单车被毁,素质or管理?
共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢?您怎么看?
 
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