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从哲学角度重新思考“绩效考核”

管理必须“用心”,管理者更需要“有心”。

绩效管理作为人力资源六大模块之一,其开展也成为企业管理的标配。然而不知各位同仁是否认真考虑过一个问题:我们实施绩效考核的目的是什么?是因为员工工作动力不足,薪酬分配“大锅饭”,缺乏晋升依据,还是真的只是为了考核而考核?关于绩效考核的误解对于开始的问题,我的理解是:绩效考核的目的,是为了让组织更高效地完成目标,同时让员工在此过程中实现自我价值的体现。但理想很丰满,现实总是太骨感。大多数轰轰烈烈实......

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