绩效管理作为人力资源六大模块之一，其开展也成为企业管理的标配。然而不知各位同仁是否认真考虑过一个问题：我们实施绩效考核的目的是什么？是因为员工工作动力不足，薪酬分配“大锅饭”，缺乏晋升依据，还是真的只是为了考核而考核？关于绩效考核的误解对于开始的问题，我的理解是：绩效考核的目的，是为了让组织更高效地完成目标，同时让员工在此过程中实现自我价值的体现。但理想很丰满，现实总是太骨感。大多数轰轰烈烈实......
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