末位淘汰，其实淘汰不是目的，如何提高组织的活力才是最终目标。1.通用电气末位淘汰制，是由通用电气发明的。通用电气前CEO杰克·韦尔奇美其名曰：活力曲线。韦尔奇认为，这就是如何建立一个伟大组织的全部秘密。活力曲线把人分为A、B、C三类，并按照20:70:10的比例区分出来，迫使管理者作出果断的决定。GE公司每年都为所有的高层管理人员分类排序，要区分出哪些人是属于最好的A，大概占20%；哪些人是属于中......
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