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怎样让员工认同绩效管理?

  金大松金大松  2018-11-21 00:00:00   专栏
所有管理手段都应该基于一个符合现实逻辑的管理观,你的企业管理观是什么?如何让你的下属信服?

故知胜有五:“知可以战与不可以战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜。此五者,知胜之道也。”——《孙子•谋攻篇》一个时代转变,当政策要转变时,领导政治的人很困难,明明新办法对人民社会有利,但开始老百姓绝对反对,因为不习惯。要叫人改变坏习惯,他也会觉得不习惯。所以,我们读了历史,非常感叹!其实绩效管理与组织变革一样,它面临的阻力除了利益搏弈,还有习惯的固执......

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