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你对绩效反馈是不是存在某种误解?

虽然有证据表明频繁反馈确有好处,但是过犹不及。反馈频率一旦达到某个程度,员工完成任务的干劲和绩效就开始下降。

人的绩效是一个很复杂的问题,有人甚至认为根本没有规律可循,但是绩效管理背后的确存在一整套规则、原则和科学基础。虽然所有人力资源工作的终极目标都是提高绩效,但能否实现还要受一系列中间手段的影响。反馈是其中的一种手段。对于绩效反馈,人们存在以下几种误解。误解1:员工不喜欢一本正经的绩效反馈,这是个问题。的确有证据表明员工不喜欢反馈,但凡有机会躲过去,很多人都会选择逃避,但管理者不能因此就不做反馈。员工......

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