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窄化效应:为什么强调加班文化的团队容易死?

  蔡不蔡  2018-10-24 00:00:00   世界经理人
理解窄化效应的合理性,与自己和解,给未来增值。

之前我有一份工作,管我们的副总裁传达的理念是这样:“你们看咱们公司那个谁,工作10年,现在管200多人,工作10年以上混得好的那些人,年轻的时候一定很努力,所以你们这些年轻人想以后混得好,现在应该努力。”这话没毛病,还挺振奋人心,又有具体榜样,算是好鸡汤。但这还没完:“所以你们下班不要着急回去,我希望我叫你们的时候,随时都有人在。”一、为什么强调加班文化的团队容易死?我去那家公司的时候,公司因为做......

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