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组织的优化,落脚点在哪里?

一线来鸿:制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环,从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻必须环环相扣,如果中间一旦出现缺失,那等待我们的只有失败。

对于组织,往往是进行战略落地的第一步,而组织管理也是来构建管理体系的基础。组织的优化分几个要点:组织主线的梳理、组织架构的调整、岗位设置及责权利匹配、制度流程体系搭建、文化的总结与贯彻;而这其中,组织主线的梳理是作为思维意识层面的重点,必须要进行首先明确,意识指导行动,才能为战略的实现服务;之后,真正落地的第一步就是组织架构的调整,确立整个的组织形式;其次就是岗位的设置与责权利匹配,从而为组织框架......

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