一线来鸿：制造型企业管理人员总结管理智慧——组织的优化必须是一个完整的闭环，从组织主线的梳理一直到文化的总结与贯彻必须环环相扣，如果中间一旦出现缺失，那等待我们的只有失败。
对于组织，往往是进行战略落地的第一步，而组织管理也是来构建管理体系的基础。组织的优化分几个要点：组织主线的梳理、组织架构的调整、岗位设置及责权利匹配、制度流程体系搭建、文化的总结与贯彻；而这其中，组织主线的梳理是作为思维意识层面的重点，必须要进行首先明确，意识指导行动，才能为战略的实现服务；之后，真正落地的第一步就是组织架构的调整，确立整个的组织形式；其次就是岗位的设置与责权利匹配，从而为组织框架......
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