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也谈SMART

绩效管理不等同于绩效考核,管理需要计划、组织、领导、协调、控制,最后才是考核。
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有了SMART工具后,大多数营销理论研究者和职业经理人都觉得找到了一条终极管理之路,于是开始忙着量化工作,制定KPI,人们于是就自然而然地认为这就是所谓的管理。让我们首先来回顾一下SMART原则:1.绩效指标必须是具体的(Specific)2.绩效指标必须是可以量化的(Measurable)3.绩效指标必须是可以达到的(Attainable)4.绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Re......

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