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从选人到激励,为什么说华为其实是一家经营人才公司?

选人要准,育人要快,激励要有效,企业只要解决这三大问题,人力资本的投资回报率在行业中更优,长期竞争力更强。

韦尔奇说:“先人后事。”华为完美地诠释了这句话,因为华为从创立初期一直尊崇着先有人才,再有业绩这个道理。某种程度上,我们可以说华为既不是做通信设备,也不是做手机的,它是一家经营人才的公司,它通过经营人力资本来创造财务资本。在《华为基本法》中,任正非就说过:“我们强调,人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”对于很多企业来说,人力资本的ROI(投资回报率)是企业运作过程中的一大痛点,在有效管理......

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