2018-09-18 00:00:00
华章管理
或许，你的奖励机制正是问题出现的根本原因。
大多数管理者都知道奖励和关键行为之间存在密切关系，他们坚信这种刺激能有效改变人们的行为方式，但是关于奖励的一些事实一定会让你大跌眼镜。要想实现真正的行为改变，必须依靠个人动力和社会动力。物质奖励应当排在第三位。在前两者的基础上，才能产生效果。那么如何利用物质力量创造影响力，比如奖励、福利、奖金、薪资以及偶尔需要的惩罚？以下，Enjoy:实际上，利用奖励的目的并不是积极推动人们做出改变，而是用于消除......
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