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物质奖励没有错,是你用错了

或许,你的奖励机制正是问题出现的根本原因。

大多数管理者都知道奖励和关键行为之间存在密切关系,他们坚信这种刺激能有效改变人们的行为方式,但是关于奖励的一些事实一定会让你大跌眼镜。要想实现真正的行为改变,必须依靠个人动力和社会动力。物质奖励应当排在第三位。在前两者的基础上,才能产生效果。那么如何利用物质力量创造影响力,比如奖励、福利、奖金、薪资以及偶尔需要的惩罚?以下,Enjoy:实际上,利用奖励的目的并不是积极推动人们做出改变,而是用于消除......

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