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6个方法,重新定位企业学习

可持续发展和创新的核心是学习。如何学习、如何构建学习型组织?

对于所有成功的企业而言,设定标杆企业并全力学习是其成功的关键要素之一,我们可以举出无数的例子:GE公司的观念革命要求GE全员「全力以倾」向丰田学习;当三星以索尼为神,仰视10年之后,索尼说三星是神,需要仰视;华为用了10年的时间请IBM来带着他们学习,今天的华为成为领域内全球领先的企业。1学习是今天的核心今天可持续发展和创新的核心是学习,很多企业也在大张旗鼓地进行学习型组织的构建,这是好的潮流,也......

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