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一、混合薪酬模型的提出背景员工绩效工资差异化分配的两种模型—目标薪酬模型和量化薪酬模型，各有利弊：1、 量化薪酬模型鼓励一线员工“多劳多得、优劳优得”，导向清晰、简单刺激；尤其是对于国有企事业单位，为解决许多历史遗留问题，为打破身份和岗级界限，最终实现“岗绩分离”，效果很突出。但其缺点也很明显：a) 员工会比较功利。你列入计价......
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