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挑选聪明的员工已属不易，若想让他们善于合作，勇于承担风险，则更是难上加难。管理者需要创造适当的氛围来鼓励员工畅所欲言，塑造“高情商”团队。www.fastcompany.com提出了一些简单高效的建议。一、从开始就明确规则明确告知每一位新员工：从进入公司的第一天起，你就期待他们对公司任何层级提出挑战性的想法。二、鼓励团队成员挑战管理者但如果你的员工发现你......
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旁观者效应”、“社会惰化作用”和“组织内耗现象”，归根结底解释的都是“为什么合作不容易”这件事，用一个概括性的管理经典来说，就是“华盛...
改变团队的整体氛围需要通过培养团队的优秀习惯、并不断塑造他们来达成，长此以往，企业将收获一群有能力、有力量的合作者，即使在困境中，他们...
初次见面的那十分之一秒，如果准备充分，你就能给人留下深刻的好印象。
情商固然有用，但情商并非通向完美世界的钥匙。因此，每个人都要去学习如何发挥智商的积极作用。
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