面向管理者和高管的领导力培训成为了业内的主流，而入职的新人在这方面的需求却被忽略了。这种只重视领导者的做法是工业时代遗留下来的习惯，却忽略了组织中所有层级对于创新性思维的需求。进入信息时代之后，我们需要学会区分领导者与管理者这两个概念，对每个员工的创新性思维的开发给予支持，而不是只关注重要岗位上的人员。由于创新已经成为业务增长的主要驱动力，所以现在该对企业的领导力培训策略进行反思，并扩大领导者......
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