Global Sources 世界经理人

广告

如有投稿需求(暂不提供稿酬),请把文章发送到邮箱

cecol-project1@globalsources.com,会有专人和您联系

我知道了 立即投稿

热点搜索
职业目标
薪酬福利
人才培养
绩效考核
员工激励
广告
首页    人力资源   人力资源网    正文

五指攥成一个拳头,员工激励才给力

  晓青  2016-08-30 00:00:00   《世界经理人》杂志
成就、赏识、工作本身、责任和晋升,这五项因素犹如一个拳头的五个手指,是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。

以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇,在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本,上面画满图表,反映了各个部门每个关键员工的情况。领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为,激励和鼓舞员工,是满足他们非常基本而又常被忽视的人类需求—成就感、归属感、认可、自尊、把握自己命运的意识、实现理想的需要,从而在他......

登录

相关文章

作为公司Leader,如何真正激励员工?

好的激励离不开钱,但除了用钱,腾讯、海尔、唱吧还这样激励员工

德普雷定理:如何激励员工,而不给管理挖坑?

激励员工的最高境界是什么?从乐视、沃尔玛、海尔看“同仁法则”

涨工资到底能不能激励员工更努力

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号