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五指攥成一个拳头，员工激励才给力

作者：晓青  来源：《世界经理人》杂志  发表时间：2016-08-30
成就、赏识、工作本身、责任和晋升，这五项因素犹如一个拳头的五个手指，是真正驱动员工获取成功的动力。领导者的职责就是向他们提供这样的动力。
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　　以领导力著称的通用电气前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇，在任上每天至少花一半的时间处理员工问题。他有一个大笔记本，上面画满图表，反映了各个部门每个关键员工的情况。

　　领导者的一项重要工作是激励员工。哈佛大学教授约翰·科特认为，激励和鼓舞员工，是满足他们非常基本而又常被忽视的人类需求—成就感、归属感、认可、自尊、把握自己命运的意识、实现理想的需要，从而在他......

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标签：激励员工 薪酬奖励 工作绩效 
 

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