华为的新员工来了，其上司要在180天里分8阶段给新人相应的指导和帮助，让新伙伴快速融入团队，赶紧收藏吧！又到了大批大学毕业生加入新公司的时间，几乎所有新人都会撞上一堵墙：文化的差异、工作习惯的不同等等。在促进新员工的顺利融入公司方面，大部分企业管理者并不太清楚自己需要做什么、怎么做。很多新员工基本上入职之后就处于一个“自生自灭”的状态：运气好的稀里糊涂存活下来，运气......
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