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创业当老板了,招员工时该注意些什么?

你应当不断地注意搜索人才,并至少保留一两个具备合适资质,一有重要岗位就能顶上的人才。

导语:如果你看到了这个标题还点了进来,首先要祝贺你终于实现了创业的梦想,现在你所需要的只是杰出的人才。不过,虽说大多数初创公司的老板知道组建团队时要做到少而精,但他们普遍觉得这一点很难做到,不知道在招聘时该注意些什么。https://www.entrepreneur.com上的一篇文章就给出了下面的几个小技巧以供参考:1.持续招聘以储备人才你应当不断地注意搜索人才,并至少保留一两个......

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