中小企业决策 如何应对不确定性？

企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻，典型的应对方式有三种。一是议而不决。比如在国有企业或大企业，所有权不清晰，责任机制不健全，员工不愿承担不确定性带来的风险，企业避险心态重，于是互相推诿议而不决，决策周期长，市场反应慢。虽然避免了轻率作为的风险，但也增加了不作为的风险，导致业务增长放缓，慢慢丧失了竞争力。等到局势相对明朗，机会却已丧失。鲜有大企业能够把握潮流，开发出好产品来，......