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中小企业决策 如何应对不确定性?

  刘宝红  2016-07-14 00:00:00   世界经理人
很多时候,你理不出头绪,是因为你的数据分析还不到位。

企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻,典型的应对方式有三种。一是议而不决。比如在国有企业或大企业,所有权不清晰,责任机制不健全,员工不愿承担不确定性带来的风险,企业避险心态重,于是互相推诿议而不决,决策周期长,市场反应慢。虽然避免了轻率作为的风险,但也增加了不作为的风险,导致业务增长放缓,慢慢丧失了竞争力。等到局势相对明朗,机会却已丧失。鲜有大企业能够把握潮流,开发出好产品来,......

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