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用“留任面谈”留住最优秀的员工

与高价值的“有离职风险的员工”定期进行一对一结构化留人面谈,是企业大幅减低离职率的法宝。

许多公司使用离职面谈来找出员工离职的原因。遗憾的是,在员工在岗的最后一天问他们离职原因,并不能给组织提供有用的信息来及时防止离职。过去20年,笔者一直推荐一种更高明的做法—“留任面谈”,或者叫“离职前面谈”,因为这种面谈发生在员工出现任何离职的征兆之前。留任面谈会帮助你了解员工为什么留下,从而强化这些重要的因素。互动话题:优秀员工要离......

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