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对事业部制的一些思考

事业部适应了中国市场经济和企业发展的需要,具有独特的优势和特点。但是,并不是说,所有的企业都适合推行事业部制。

近几年,事业部制在中国企业的运用和实践案例日益增多:案例一:美的电器。美的按照产品类别建立了事业部,明确界定总部和事业部的职权,充分放权给事业部,使得业务单元的经营活力得到了完全释放,成效显著,去年销售额突破了千亿。案例二:民生银行。07年开始推行事业部制改革,按照客户所在行业类别建立事业部,实现业务的专业和垂直化管理,各个分行作为事业部的服务和业务协调机构存在,总部建立系统的风险管控......

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