2010-08-11 00:00:00
《世界经理人》杂志
定位压力源；建立雷达系统，发现员工极限点；找到员工的幸福DNA。
2010年5、6月间，鸿海旗下的深圳富士康公司连续出现13起员工跳楼事件，社会为之震动，富士康董事长郭台铭也备感压力。为体现企业对员工的关爱，富士康对作业员、线长、组长薪资进行调整，员工的整体薪资水平提升了30%。郭在第5跳发生后曾感言：“我重新思考后，发现80年代、90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作。企业要转型，以后的薪水也会比肩国际级企业。”薪水的提升体现的是对员工个人价......
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