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创建友善的企业文化

  Jack Mitchell  2008-12-20 00:00:00
当这三种成分——悦人者心态、个性化的人际关系和谦逊——都具备了,员工就会和他们的同事成为彼此之间真心喜欢、相互依存的朋友。

当谈到对员工友善的重要性时,许多企业似乎停留在知识的第三个阶段。他们不知道同事是成功的基础。相反,他们把同事看成是一种支出项目,尤其是当他们制订养老基金时更是如此,像航空企业一样。最近,一名高级空乘人员告诉我说:“我以前感觉自己还像资产,而现在感觉完全像负债。”而像星巴克这样的组织却有着截然不同的情况,他们从很早就开始向兼职员工提供健康福利!一次,我听到一位巴员说:“他们不但提供弹性工......

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