Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
职业目标
薪酬福利
人才培养
绩效考核
员工激励
2019中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼盛大招募!邀您报名!
广告
首页    人力资源   人力资源网    正文

员工职业生涯管理流程的“八个步骤”

  贺炳红  2007-11-14 00:00:00   e-works
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知、勾勒职业生涯规划路线图、构建职业生涯发展通道、实施人才培养和晋升、及时监控、反馈和评估这八个阶段。

为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是"虎头蛇尾"?其原因不仅与观念、心态和技能有关,而且也与流程是否正确密切相连。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知、勾勒职业生涯规划路线图、构建职业生涯发展通道、实施人才培养和晋升、及时监控、反......

登录

相关文章

职业生涯中不可或缺的6个人

职场痛苦:如何不再毁掉自己的职业生涯

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号