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制定实用的人力资源规划的三原则

  张国武  2007-10-31 00:00:00   投稿
制定实用的HR规划的三个原则是:过程比结果重要、战略比技术重要、变通比规则重要。

一、过程比结果重要在管理习惯上,东方人比西方人更强调结果而不是过程。经常会听见大老板威严地指示:“我只要结果,其它的我不管”。其实,对于很多企业来说,只问结果不问过程的管理方式,是一种不负责任的管理方式,是企业管理的懒汉哲学。没有过程,就没有结果;有什么样的过程,就有什么样的结果;当过程不可控时,结果也就自然不可控。一般情况下,除了创造发明之类的科研工作,管理者应重视通过过程管理来确保预......

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