Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
职业目标
薪酬福利
人才培养
绩效考核
员工激励
2019中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼盛大招募!邀您报名!
广告
首页    人力资源   人力资源网    正文

建立六西格玛框架

  Sarah Fister Gale  2004-09-29 00:00:00   原创
发轫于质量运动,但非简单的质量管理;实质是文化变革,关键在建立实施框架。

以往的质量管理计划虽然广受吹捧,号称能够为企业带来革命性的成果,但利润的影子还没看到,它们便早早淡出了"舞台"。只因为,它们需要企业花费太多的时间、金钱或者精力去维护。      如今,六西格玛成为了大家首选的质量管理模式。与其声名远扬的前身---全面质量管理一样,六西格玛专注于识别、量化并且去除业务流程中的错误。它的独特之处在于它实现......

文章副栏

 
登录

相关文章

皮格马利翁效应:像巴顿将军一样鼓舞士气

梅西百货关闭天猫店,百年百货巨头为何赢了世界输在中国?

巴菲特背后的男人教你投资理财:别拿着铁锤就把世界当钉子

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号