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领导人培养领导人

首席执行官需要培养下一代领导人, 不同的公司需要不同的领导力策略。

强生公司在经营方面所面临的挑战非常明确。这个拥有117年历史的公司由200多个独立运作的单位组成,其中大多数由一个总裁或者执行董事领导。这使得他们可以独立自主地开展经营活动。但同时,公司也需要确保它们小心保护顾客的利益,以维护强生的声誉。  强生松散的公司结构,使得首席执行官威廉·韦尔登(WilliamC.Weldon)可以调派他的高级领导人员去迎接一个又一个的挑战,同......

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