2002-08-01 00:00:00
外包能提高资源的利用效率，但只适用于非核心业务。将核心业务和部门外包出去，只会得不偿失。
丰立公司外包制作部门人事管理以求缩减薪水开支，制作部门总监王齐在无任何具体计划的条件下，对公司非常重要的、市场上也炙手可热的28名专业技术人员采取了整体外包的方式。结果是员工领取了丰厚的离职金，绝大多数员工又被金领公司聘回了丰立公司。由此，王齐的缩减成本、引进新鲜血液的计划基本落空，丰立公司基本上恢复了原样，还支付了不菲的离职金。案例显示不论是丰立公司，还是......
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