如有投稿需求（暂不提供稿酬），请把文章发送到邮箱
cecol-project1@globalsources.com，会有专人和您联系
我知道了 立即投稿
制造行业
互联网行业
进出口行业
批发零售行业
金融行业
博客
经理人论坛
互动专区
新书试读
经理人圈
培训
无论是哪一个公司或行业里，管理框架或报酬方案怎样，经济条件如何或推销的区域如何划分，一些销售人员总会对一些事情甚至是每一件事都要发牢骚。这些人是销售团队中的"宝贝"，是些从来不想承担责任、一旦面对问题就想要特殊待遇的推销员。如果出现了问题，他们会去找谁？除了他们的销售经理还有谁呢？ "他们为什么不自己想办法？&qu......
欲阅读全文，请先 登录 或 注册
忘记密码?
扫描关注世界经理人公众号
从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
注册 登录并发表评论
管理大师RamCharan博士提到说，用金钱激励作为取得更好销售业绩的主要方法已经过时了。
选人要准，育人要快，激励要有效，企业只要解决这三大问题，人力资本的投资回报率在行业中更优，长期竞争力更强。
好的激励，用钱给员工选择权、用心给员工成就权。
很多人认为涨工资一定会带来满足感，从而获得更高的工作绩效，但是赫茨伯格的双因素理论给我们相反的结论。作为管理者一定要了解到，涨工资不会带来激励的效用，因为工资是保健因素，涨工资只会让不满...
更多>>
微博订阅号
