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面试谈判如何获得你理想的薪资? 08月15日

面试谈判如何获得你理想的薪资?

“薪资是谈出来的,没有例外。”

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要找对企业有用的人,而不是找漂亮的人更不是找便宜的人 08月15日

我碰到好几个小企业老板向我诉苦,说管理人员招聘越来越难,有时候为了招到好的人才,待遇出得比老员工高,条件提供得比老员工好,可是,多数新人来了之后,才发现他们远非简历上介绍的水平可...

人力资源 企业 便宜
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张国祥老师

企业如何面对新生代职场人? 08月15日

记得刚工作的时候,到处都在讨论80后,转眼间大部分80后早已年过而立,青春呼啸而过,再看看现在周围涌现的多是90,甚至95后的小鲜肉——也就是我们今天要讨论的新生代职场人。谈到95后,你脑...

人力资源 管理
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lindazhang2017

如何有规划地培养下属? 08月14日

如何有规划地培养下属?

培养好下属从某种程度上来说也是降低企业成本的一种方式。

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泽亚咨询顾问股权激励学习分享 08月13日

导读:最近一段时间,看了公司(泽亚咨询)推荐的股权激励书籍,受益匪浅,现将个人所理解的股权激励的相关重点进行了一次梳理,供大家参考。要点1:股权激励要先对岗、再对人 股权激励...

人力资源 管理
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泽亚企业管理咨询

企业薪酬体系的实施和修正 08月13日

在正确薪酬调整比例时,要对总体薪酬水平做出准确的预算。目前,大多数企业是财务部门在做此测算。为准确期间,最好同时由人力资源部做此测算。因为按照外企的管理,财务部门并不秦楚具体工资...

人力资源 薪酬
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泽亚企业管理咨询

掌握这8大方法,解决人才紧缺问题 08月09日

本文来自微信公众号“笔记侠”(ID:Notesman)如何突破企业成长中的人才瓶颈?华为培养干部的两个关键措施是什么?任正非是怎么找人的?最近我走访各个企业发现,目前企业缺人的情况层出不穷...

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论坛游客

部门管理:从抱团做事到分工协作,我们要知道什么? 08月08日

部门管理:从抱团做事到分工协作,我们要知道什么?案例:如何做好部门内部的分工与协作?大家好,我在一家中小型企业担任人力资源经理,下属4名员工,分别负责招聘、薪酬、行政和前台。由于...

人力资源 员工 招聘
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赵日磊

方洪波再造新美的 08月08日

2017年,美的实现营业总收入2419.19亿元,同比增长51.35%;实现净利润186.11亿元,同比增长17.33%;2018年,美的迎来创业50周年。但创造了大好业绩、迎来大好日子的掌门人方洪波显然没有为此...

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论坛游客

一流的人才从来不关心如何取得成功 08月08日

一流的人才从来不关心如何取得成功

一流人才总是从绝对角度思考,提出原则性问题,他们不需要依照规则行事,注重自我实现。

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6个方法,重新定位企业学习 专栏 08月08日

6个方法,重新定位企业学习

可持续发展和创新的核心是学习。如何学习、如何构建学习型组织?

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如何完善企业的绩效考核方案 08月08日

如何才能完善企业绩效考核方案以顺利实施?员工难以接受绩效考核制度,管理者实行绩效考核管理遇到阻碍,对绩效考核管理理解不透,执行过程中没有抓住绩效考核管理的根本目的,机械执行是绩效...

人力资源 绩效
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泽亚企业管理咨询

事在人为,广告传媒广电改革究竟需要什么样的人才? 08月07日

        当下,广电迫切需要有实力的人来谋划改革,需要有智慧的“破局者”,还有更多的功臣式人物,对广电的历史有着深入的参与,对改革有充分的发言权,他们的建议也值...

人力资源 传媒 广告
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彭小东老师

薪酬体系优化的六大步骤 08月06日

1.确定薪酬管理原则①竞争性原则——外部竞争性竞争性包含两重意思:一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大,就会...

人力资源 薪酬
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泽亚企业管理咨询

如何正确运用绩效考核? 08月06日

人们一直认为绩效考核是把双刃剑,既可以帮助企业改善绩效,也能把企业的绩效推向更为糟糕的一端,至于究竟是哪一端,谁也说不清楚。于是,人们就开始争论,到底是否该做绩效考核,绩效考核究...

人力资源 绩效
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泽亚企业管理咨询

浮躁的管理心态 是时候回归有“人情味”的管理了 08月06日

知乎有一个关于“员工辞职最主要的原因是什么”的提问,最高赞的回答为“钱少事多离家远,位低权轻责任重”,好精辟的说!马云也曾就这个问题说过:“员工离职的原因总是只有两个:钱,没有到...

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论坛游客

人力资源是什么?一句话,人力资源就是大家 08月05日

人力资源是什么?一句话,人力资源就是大家“什么意思呢?就是说人力资源作为一种资源的存在是不以人意志为转移的,就像是天然气石油空气或者阳光,它客观存在,具体来说,它是运用现代化的科...

人力资源 管理
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小茉莉花

HR如何把招聘做到90分?美国这个案例,说透了... 08月03日

HR如何把招聘做到90分?美国这个案例,说透了...

将数据真正用于解决问题。

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谷歌用人法则:换出巧克力,留下葡萄干 08月03日

谷歌用人法则:换出巧克力,留下葡萄干

“换出巧克力,留下葡萄干”,是说在岗位轮换中,要避免用人部门为了自己利益决定这两种人的去留。

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企业需敢用人、敢分钱、敢分权 08月03日

经常听到:企业领导在抱怨企业没有人才,招不到人才,其实企业可能缺少的不是人才,而是出人才的机制。而如何激励员工更富积极性、创造性地开展工作,一直是各个中小企业孜孜不倦地追求的问题...

人力资源 管理
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