管理者如何与工作能力强的“马屁精”属下相处？
能力出众的下属，偏偏是一个爱拍马屁的人，明智的管理者应如何与之相处？
囊括人力资源动态，最新管理方法理论，并与人性化管理的完美结合，在这里寻求最实用的人力资源管理方案，共同解决实践中遇到的难题，让所有HR经理得到提升。
缩减成本 降薪风波席卷日本汽车制造业
旗下基金业绩垫底 投资者呼吁总经理“下课”
耐克代工厂加薪留人防“用工荒”
格力，斥资三亿为优秀员工建经适房“这么多年来，我也不是因为我是女人才做到今天这个位置的。我没有这种意识。莫斯科不相信眼泪。”
委派有意义的工作，而不仅仅委派日常的垃圾工作。不要将所有具有吸引力的工作都据为己有。
李彦宏说：技术与成功之间是不能划等号的，还有另外一个因素，就是市场。如果说给个算式的话，这个算...
如果你对你的老板很不满或者与管理层存在矛盾，觉得必须要一吐心声，忽视我给出的这些规则的话，那么...
戴尔公司日前又爆出高管辞职的消息：负责全球HR工作的最高长官、高级副总裁保罗麦金农（PaulMcKinnon）将在3月... [查看全文]
“（外资银行）客户经理从哪来？从本土银行产生。”在北大光华的“人力资源圆桌论坛”，招商银行北京分行人力资源部总经理曾郁苒... [查看全文]
人力资源方面，没有什么难得住老张。他随着企业的成长而成长，至今已经是办公室里最资深的HR。但是，企业转型之后如何培训，却... [查看全文]
入职培训的目的是让新人能准确、统一的认识企业，是一个让外部人内部化的过程，是一个增强新人归属感的过程。...
麦肯锡公司于2003年的研究发现，并购成功的比例只有23%，而失败的比例却高达61%。其中并购后人力资源...
1．教育指导：使该员工明白，现阶段的社会环境具有复杂性；多元化的挑战，激烈的竞争，使个人难以孤立生存。...
2010年03月11日
