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与团队相关 |
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最大的不同是：瑜伽强调自身，管理强调团队 2003年01月28日
瑜伽没有强烈的压力，至少其外部没有过多的要求。因为这是个人的事。但管理却有很大不同，如果从老板角度看，两者的相似程度较高，但管理更多是要完成常常是不可能的任务，而且要通过团队来完成，这种强烈的任务性和...
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公司整体销售业绩不太好的情况下，如何提升销售团队的士气？ 2008年04月06日
我们是外来的一家平面广告信息媒体，成立一年有余，由于市场竞争激烈，公司整体销售业绩不太理想，整个销售团队的士气不是很高，请教各位高手，应该怎样更好的提成现有销售人员的士气？
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如何组建一流的团队？ 2008年02月11日
一流团队是什么呢？1、知识互补？2、性别互补？3、年龄互补？4、经验互补？5、性格互补？其他？到底如何才可以组建一个一流的团队呢？有人说：一流的团队并非一流的人才，只要让平凡的团队干出不平凡的事业才算...
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提升团队情商 2007年04月01日
为什么情感对一个团队来说如此重要？
每一个团队都有各自的情绪。想想你最近参加一次团队会议时迟到的情景，你一走进会议室，就会感觉到这种情绪。团队的情绪可能是...
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老团队中如何才能更好的融进新队员 2007年10月26日
随着公司的发展壮大，需要招收新人进来，但老团队的排外现象（尤其是技术部门）比较严重，招来的人很难融入进来就离开了。请教各位大家有何高招？
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唐僧眼中的团队 2008年01月20日
唐僧西天取得真经100年之后的一天，到如来家里做客。席间谈话如下： 如来问：众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，你本人最喜欢哪个徒弟呢？ 唐僧答：八戒。 “八戒最大的优点就是可爱。”唐僧满...
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带出一直职业化的团队,才能勇往直前! 2005年06月16日
小企业历史任务的核心就是完成创业者的初期设定的目标.使企业生存下来.获得计划的利润.
小企业创业,大都选择的利润较高,发展空间较大的细分市场.
而这类市场恰恰由于熟练操作的商务和操作人才较少而导致...
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建造真正的高层管理团队 2007年10月23日
关于“高层管理团队”的著述很多，然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看法。
在问及企业的高层管理团队时，一位执行副总裁回答道：“团...
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如何管理销售团队 2006年11月17日
我公司经营轮胎业务，我的团队有５个人，但不知如何更有效提高其极积性
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【咨询】建立一个招商团队需要什么样的人才和成本？ 2008年01月24日
我公司因为有海外资源，打算在欧洲建立中国小商品集散中心，让国内企业的合乎国际标准的产品可以直接卖到欧洲各国，目前想在国内招商，团队该如何建立？具体成本怎样规划？谢谢大家
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怎样管理知识密集型团队 2002年05月27日
首先做为公司的最高决策层要具备相当的智商与情商，这样才能服众。而在现代的管理中，商情已经是必不可少的管理能力。
其次就是要解决好所有者与经营者之间的关系，尽量避免资本与经理那种不融合。IT企业前不久...
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打造无敌团队之（十）—小猴溺水 2007年12月10日
打造无敌团队之（十）—小猴溺水樊宇明小猴在河边的一棵树上摘香蕉，不小心掉进了河里。小猴不会游泳，扑腾了几下便大喊救命，它希望和它一起摘香蕉的伙伴能救它。可大家都不会游泳，只能呆在树上为它着急。一只老猴...
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如何使你的团队更富有吸引力? 2008年03月26日
众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多...
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如何使业务团队朝气蓬勃？ 2001年09月11日
我们公司的IT事业部虽已成立一年多了，但是第一年只保持了微盈，业务主要以为单位提供网络服务和硬件提供为主。今年以来业务效绩极差，业务人员工作多以售后服务和维护为主，没有开拓性工作，作为人事主管，我针对...
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如何建立团队制度 2008年03月26日
我现在带领了一个5个人的团队(其中有2个属于专职销售人员)，昨天开会的时候老板要求我在这周五交一份团队的规章制度。但我从没有管理经验，老板已经明确说了我的管和理都做的很差。 ...
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如果你的搭档无法同你保持同步，他管理上的loss给你的团队运作造成障碍，你该怎么办？ 2007年11月09日
在有限的公司资源状况下，遇到搭档管理不当造成资源极度吃紧，甚至影响本团队的正常运转，而且当你同他沟通协调他管理上之死角，他仍然无法意识到，甚至要求提供给他更大的资源，你将如何处理呢？
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团队与团体 2008年09月05日
一个和谐的团队可以促进企业的发展,但过于和谐就有可能派生出一个个小团体.团体的形成对于企业发展的是与非,望得到高人的指点.
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问题解决来自团队 2006年06月03日
处理这个问题的基础是团队，从头到尾你提供的信息都是来自于你个人的汇报，作为一个IT经理，你在高层管理者的眼里所能提过的信息和资料更接近于你部门所能设计的范围，如果你能更多的取得如财务，销售等部门及其管...
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成功团队要“一致” 2008年05月09日
加拿大有一种叫Wawa的大雁在编队飞行时，每只大雁的飞行都受到团队责任感的约束。领头雁须使雁队保持正确的飞行线路，并时刻警惕危险。其他大雁则必须环顾四周，互相关照。它们能够最终抵达目的地，并非...
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室内团队拓展训练系列课程 2007年11月15日
室内团队拓展训练系列课程团队拓展训练从户外引入室内是一种趋势。因为室内团队拓展训练节省了客户去拓展培训基地花费的大量时间和精力，降低了培训成本。另外，室内拓展训练采取的是一个拓展培训师加上一个资深培训...
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部门团队目标绩效考核对当今企业提高员工素质有效吗？请给予修改指导： 2007年10月25日
部门团队目标绩效考核一：目前每一个公司都在设想一个有效的考核绩效方法，从而达到劳资双双共赢但实际上有的公司在绩效考核这一块没有真正的起到立竿见影的效果，不能从根本上解决一往存在的品质及５Ｓ的效应。公司...
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怎么带好一支有新老员工组成的团队? 2006年08月30日
我是一家小公司的部门经理,负责带一支团队,公司先阶段有很多弊端:1.没有自己的产品；2.没有目标和方向(高层一直很迷茫!)；3.很多人和高层关系很好；4.制度不健全；5.员工抱怨；6.提过很多管理意见...
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如何对销售一线的团队人员管理 2007年10月11日
请教
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怎样处理朋友型的下属在团队中造成的影响？ 2005年11月26日
刚调任这个部门时，对我来说不管是业务方面还是人员管理方面都不太清楚，是匆匆的紧急接管，当时有位下属很及时的帮助我度过了这个尴尬的阶段。出于当时的情况，很多时候包括私人时间都与这位下属在一起探讨工作，久...
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高效的团队 2008年02月04日
高效的团队是由一群有能力的成员组成的,他们具备实现理想目标所必需的技术和能力,而且具有能够良好合作的个性品质,后者尤其重要,要想有效运用,一个团队需有种不同的技能类型的人:一种是技术型成员,具备完成团...
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新人团队队的管理 2003年12月16日
我公司主要作电信行业的销售，我的部门里全部由新人组成，该如何有效管理，并使他们在近可能短的时间内出业绩？
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寻找问题关键 激发团队活力 2007年11月25日
团队的概念随处可见。你肯定见识过这样的行政主管人员，大肆吹嘘自己的团队管理技巧；你也应碰见过这样的顾问，到处兜售打造团队的理论；还有那些研究组织动态学的教授们，拿着画满...
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个人——团队双赢 2002年05月24日
随着社会的发展，企业组织成员会发生变化，那就是知识密集型员工的增多，那么如何管理他们将是管理中一门科学，同时也是一门艺术。
我个人认为对于他们，应该让他们注重团队的力量，认识到个人的不足，把他们...
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年轻的团队该如何领导 2001年09月15日
我在组建的是一只年轻的团队,部门的管理职能也是从公司一个部门中划分出来的.万事开头难,我该如何领导这一只年轻的团队?一个新部门怎样树立应有的地位和威信?
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团队最佳人数是多少 2006年12月21日
在体育界，各个运动队上场的队员数量都很明确：一支篮球队需要5个人，棒球队9个人，足球队11个人。但在工作场所，随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍，要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。据近...
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