| 企业战略管理 |
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与企业战略管理相关 |
关注企业战略管理领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的企业战略管理案例，聆听专家对企业战略管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋企业战略管理之道。
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企业战略管理的具体实施一般谁负责？ 2002年05月15日
企业战略管理的具体实施一般谁负责？
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请大家推荐几本企业战略管理及营销管理的经典书籍，谢谢！ 2007年08月31日
请大家推荐几本企业战略管理及营销管理的经典书籍，谢谢！
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年底人力资源管理的烦恼 2007年10月25日
一：中国企业人力资源管理现状* 全球化的人力资源观念形成全球化是新经济时代的特征，为新经济产生发展提供了广阔的机遇，作为企业如何获取持续竞争的优势工具，人力资源管理在全球竞争当中面临着经济全球化信息网...
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战略审计与过程管理 2002年08月30日
在进行战略管理的同时，我们精通于战略的研讨与制订，但往往去难以将战略进行具体的落实，并在实施的过程进行管理，战略审计能够帮助我们清晰的了解组织在战略实施中的真实的状态，我想讨教各位大师，在企业战略管理...
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总经理是职业操盘手 2008年05月13日
目前我们家具业，还有许多企业存在规章制度不完善，岗位责任不明确的现象；我认为这还是一个企业的管理水平问题。如果要追究管理责任的话，一定要追究企业的最高管理层。俗话说；千军易得，一将难求。一个企业的好坏...
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阶段性地制定战略 2007年06月28日
企业战略管理的重要性已有很多论述和大量的例证。我们用一句话概括：“战略决定成败！”。那么，企业如何进行战略管理呢？换句话说，企业如何制定战略和实施战略呢？ 瑞士的两位企业战略管理教授鲁道夫?格里...
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概念问题 2001年01月28日
段先生的观点存在两个不同的概念，一是对企业内部管理方面的概念（如7S），一是对企业行业发展方面或企业战略管理方面的概念（如核心竞争力）。两者相辅相成，各不偏废，企业才能持续发展。核心竞争力也不是中国人...
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探讨：企业战略创新（二） 2002年05月08日
（二）
为实现企业发展战略创新，就要重新分析市场的需求亮点和趋势，重新分析出现的挑战和机遇，重新分析自身的优势和劣势，重新分析关键的环节和步骤。为什么要重新分析这些基本情况，因为过去的许多分析已经过...
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中国企业核心竞争力状况(2) 2006年12月15日
具体来说，营造企业竞争优势，构建企业核心竞争力，必须做好以下几个方面的工作： 1．开发企业核心竞争力 构建企业核心竞争力，就是要将潜在的核心能力转...
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如何引导员工与企业合作？（原创） 2008年01月11日
如何引导员工与企业合作？（原创）首先企业的价值观必须要符合社会物质文明与精神文明发展的需要与要求。同时，也要符合企业内部大多数员工个人自我发展、自我实现的需要与要求。这一点，是非常重要的。如果企业的价...
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北京大学经济学（市场经济方向）硕士研究生课程班招生简章 2007年10月11日
一、课程特色国内最高学府，一流的专业，一流的师资可以听取北大的相关讲座，享受北大学习氛围及资源大学本科毕业，并获得学士学位三年，可申请北大经济学硕士学位北京大学研究生院颁发加盖北京大学钢印的《研究生课...
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北京大学经济学（市场经济方向）硕士研究生课程班招生简章 2007年10月15日
一、课程特色国内最高学府，一流的专业，一流的师资可以听取北大的相关讲座，享受北大学习氛围及资源大学本科毕业，并获得学士学位三年，可申请北大经济学硕士学位北京大学研究生院颁发加盖北京大学钢印的《研究生课...
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戰略問題(一) 2004年04月22日
战 略 問 題
李名駒 2004年4月22日
关于什幺是战略的问题，歷来各界的讨论很多。但是各人在涉及具体的战略的定义及一些实质问题的时候往往都不象本人所期望的那样,而是不自...
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李书福诡计:吉利越土越好 2007年12月03日
上个世纪80年代有一场声势浩大的中国思想运动。几乎所有的中国传统文化巨匠都参与了讨论。随着时间的推移，这些人或者在还的在学校教书，或者到国外当了教授，而现在他们基本上都过了退休的年龄，这些人纷纷回到国...
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战略转型的成功模式 2007年11月22日
企业转型(transformation)是指企业的重要方面在本质和模式上的彻底改变。所谓重要方面，就是事关企业的生死存亡、兴旺衰败的重大事情。所谓本质上的改变，就不仅仅是数量上的变化，而是通过量变...
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《劳动合同法》凸显企业人力资源管理积极信号 2008年05月07日
现行劳动法律、法规规定不完备，一些劳动者合法权益受到侵害后维权艰难。在此背景下，向保障劳动者权益倾斜的《劳动合同法》实施也已三个月了。记得在不久前刚刚召开的两会上，劳动和社会保障部副部长孙宝树曾表示：...
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一切只是开始，后续的发展关键还是在两个企业的核心竞争力及其持续性 2004年10月15日
一个产品，不管是什么，都应该强调一个核心竞争力。那么如何保持或者说是获得核心竞争力呢？结合案例可以从以下几个方面考虑：
1、核心竞争力需要管理。我们可以把核心竞争力看成是，一个组织(或企业)在发展过...
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因地制宜，因势利导 2002年01月15日
管理创新是服从和服务于企业战略管理目标的的手段之一。创新的手段有两个：一是扩大自身的强项，是锦上添花，二是补足自身的弱项，是雪中送炭。有效的管理创新是需要对业务，对管理有深刻的理解的。管理创新是一个系...
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“鸭子只有一条腿”看管理沟通 2007年12月10日
一、案例：鸭子只有一条腿 某城市有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受顾客的喜爱，特别是他的老板，更是对其倍加赏识。不过这个老板从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。 有一天，老板有...
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我们缺乏什么？——从山姆•沃顿的领导艺术谈起 2003年10月16日
本文摘自联商网，作者:李想
2002年，沃尔玛的销售额再攀新高，达到2450亿美元，成为全球名符其实的零售业巨人。作为创始人和核心领导者，山姆•沃顿是沃尔玛的灵魂。 随着我国政府在...
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“鸭子只有一条腿”看管理沟通 2007年12月10日
一、案例：鸭子只有一条腿 某城市有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受顾客的喜爱，特别是他的老板，更是对其倍加赏识。不过这个老板从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。 有一天，老板有...
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总经理是职业操盘手 2008年05月13日
目前我们家具业，还有许多企业存在规章制度不完善，岗位责任不明确的现象；我认为这还是一个企业的管理水平问题。如果要追究管理责任的话，一定要追究企业的最高管理层。俗话说；千军易得，一将难求。一个企业的好坏...
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如何做个好老板 读“你最讨厌的的老板”有感 2007年12月07日
因为工作忙，很少有时间经理人网站上来仔细阅读某文，但“你最讨厌的老板”这个论坛是很认真的阅读了。每一个想做老板，而且是成功老板的人是应该好好地读读此文。从员工眼里“最讨厌的老板”议论中来规范自己。 如...
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从关键词看“关键” 2003年02月16日
——2002中国服装十大关键词透视
act@xinhuanet.com www.ccnn.cc
“核心竞争力、创新、产业集群、区域品牌、多品牌战略、加工优势、区域互补、买方市场、全球市场、...
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“鸭子只有一条腿”看管理沟通 2007年12月10日
一、案例：鸭子只有一条腿某城市有个著名的厨师，他的拿手好菜是烤鸭，深受顾客的喜爱，特别是他的老板，更是对其倍加赏识。不过这个老板从来没有给予过厨师任何鼓励，使得厨师整天闷闷不乐。 有一天，老板有客从...
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如何进行企业战略管理 2008年01月10日
在企业的整个管理过程中，任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用过程。在这个过程中，如何管理存在战略与战术两个层面的问题。战略管理属于决策，战术管理在组织在管理层阶中属于执行。企业在不断的发展...
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警惕企业战略管理的另一面 2002年07月18日
企业战略竞争、战略管理，有诸如统一性、协调性、方向性等显而易见的好处，实行企业战略规划的好处是无庸置疑的。
但是，战略管理的定型，会导致一些思路的废弃，扼杀活跃的思维；导致创新的缺乏。
从这个意义...
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物流企业战略管理新说法 2002年01月03日
我认为物流企业应以信息为基础，第三方物流和第四方物流管理思想双飞翼。请指教！！
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