| 品质管理 |
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与品质管理相关 |
关注品质管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的品质管理案例,聆听专家对品质管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋品质管理之道。
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6SIGMA品质管理 2002年04月02日
如何运用6SIGMA对产品品质进行管理以及相关的6SIGMA教材哪里有购?
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怎么做好品质管理 2007年04月07日
我认为做好品质管理比较难,要想做出优质的产品首先必须从源头抓起把好原材料进厂检验关,就会和供应商、采购部有矛盾;其次做好过程控制,要做好过程控制必须要求设备运转正常,工装良好,人员操作熟练,品质意识强...
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由品质管理转向生产管理要注意什么? 2006年04月12日
我将面临个人职业的转换,从品质管理负责人转换到生产管理负责人,在同一家公司就任。对相关业务我较为清楚,但毕竟是一个新的领域,在这样的转换过程中需要注意一些什么问题呢?
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企业的品质管理架构这样设置是否合理? 2001年12月21日
一个公司在设置品质机构时任命一位不懂得生产业务而又没有文化的副总经理作为企业管理者代表,他连ISO9000是什么都不清楚,能否做好品质保证。反而熟悉业务管理生产的副总经理放在一边,本来在企业内品质管理...
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如何做好服装品质管理-转 2008年01月20日
一、质量的重要性“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。这句话的大概意思是:产品质量没做好的话,最终就会被消费者拒绝和被市场淘汰,企业产品卖不出去,企业就会倒闭关...
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有朋友一起讨论有关品质管理? 请进! 2004年09月07日
有朋友一起討論有關品質管理嗎?
請進!!
从生产最好的产品, 到生产适合客户需求品质, 再到生产一模一样产品. 企业品管大变改, 经理人用什么理念、什么手段管理品质. ISO9000、ISO...
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如何衡量公司现有品质管理水准是否正常的? 2001年10月23日
如何以内外指标来衡量公司现有品质管理水准是否正常的?
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品质管理,让你欢喜,让你忧? 2007年10月11日
前不久,刚刚接到领导安排了一项新工作----品质管理(质量管理),每天的主要工作内容就是,实施日常工作监督检查。
通过一段时间的培训与自学,使我了解到了品质管理工作的基本知识和方法。可是,确...
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品质管理硕士 2002年06月24日
请问各位,目前在广州或深圳是否有品质管理硕士项目?
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如何做好品质管理沟通工作 2007年04月04日
一听到"品质/质量管理"这几个字,不禁使人想起"得罪人的工作",这是一项全员共同参与且具有长期性的一项工作,在日常工作中,作为一名品质管理工作的主要负责人员,怎样才能做好?从方法/贯彻/培训/考核/领...
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老板不重视品质和人员的基本管理,工作如何开展 2007年07月25日
我在两年前应聘一家外企,可是到职没两个月就慢慢转成私营企业.由原来的总经理和业务骨干买下股份.转型后,高层管理者一直任职并没有改变,中层管理人员和基层人员起过大幅度的波动,公司也不断在内部提拔,比如亲...
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品质管理“三不原则” 2007年11月04日
品质管理“三不原则:不生产不良品,不接受不良品,不流送不良品。从采购工作开始:建立严格的原材料检验制度与工作法,不接受不良品。按技术标准与工艺要求生产:技术部门在产前一定要提出技术标准与工艺要求,以及...
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杉杉董事长郑永刚谈管理者应具备的品质 [来源:华尔街日报] 2008年06月11日
杉杉董事长郑永刚谈管理者应具备的品质 [来源:华尔街日报] WSJ:一位好的管理者应该具备哪三种重要的品质呢?郑:首先是性格;道德上必须是毫无瑕疵的。其次是创新精神,永不满足的进取精神。最后是丰富的经...
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品质改善如何出成绩,与大家分享 2007年10月23日
很多企业品质管理,还未必谈得上管理,或者说在管理这一层面上所做的努力还不够。在品质检测和流程事务方面投入太多精力,而真正从根本上去消除不良产生和预防不良再发生的改善能力提升方面还太少 。品质管理部,事...
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关注全面品质学习 2007年04月06日
企业成功的道路千万条。拥有一个能执着追求、不懈学习的组织便是其一。企业不仅只是通过学习,更要建立全面品质学习,才能为持续、稳步的成功打下坚实的基础。
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品 质 的 反 思 2007年10月31日
由于质量问题导致批量退货、成本上升、客户满意度下降,最终将导致市场的丧失,进而会引发公司的生存危机。这不是危言耸听,这是许多企业血的教训。回顾公司最近年来在质量管理上产生的各种问题,归结起来就可以发现...
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HR如何做好内部品牌管理 2008年04月23日
通过员工的积极参与,可以获取一个打造品牌的内部动力。HR就是要通过日常人力资源管理工作将品牌管理内容贯穿到每个员工的行为之中。 企业中的品牌管理包含了两...
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如何接手管理一个比较乱的SQE摊子 2007年09月11日
面临一个竞争相对激烈的晋升机会,是个绝对的挑战,我们目前部门是一个负面反响较大的部门(各部门的印象不好),如何把握这个晋升机会,把这个比较乱的局面扭转过来.情况:SQM(供应商品质管理),供应商水平比...
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优秀的管理顾问到哪里找? 2001年12月21日
我想创办一家管理咨询顾问,本网站的绝大部分朋友都赞同我的选择。我的苦恼在于,公司创办下来了,优秀的管理咨询顾问和市场研究人员却还没有着落。我们的业务准备在这些方向发展:绩效管理、组织规划与人事、管理信...
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客户忠诚度管理 2003年07月29日
关系营销强调客户的终身价值和终身利润,以赢得客户并保持客户为出发点,因此也就带来了客户的忠诚度管理.
所谓客户忠诚是指客户在自身需求得到很好满足的同时产生的给予某品牌的一种情感上的认同.它是一种心态...
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如何管理女上司? 2006年12月14日
无论在全球还是在中国,在大企业还是小公司,女性领导者都成为活跃的一份子。在工作中,她们同样具备专业素质与领导能力,很多时候,我们几乎忽视的性别的差异。不过,女性领导者确实有些独有的特质,她们细腻亲和、...
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关于现在民营企业的管理办法略谈 2008年05月28日
1.人员管理:因为人是公司最大财富,留住员工,是公司品质,效率的最大保证。所以如何留住人才成了目前管理者必须要考虑的问题,我认为人员管理应该做到如下: 1)建立严谨的适合公司发展和现状人事规章制度:让...
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重新认识企业管理的各个组成部份的相互作用 2002年08月01日
人力资源管理,生产管理,设计开发等工程技术管理,业务与销售管理,品质保证系统管理,财务管理等等共同构成了宏观的企业管理.自然所有这些分枝性的管理都是以企业战略目标的平台为平台的.一般情况下,一个健康的...
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征文:优秀管理者的“五力模型”和“乘龙六式” 2008年02月17日
优秀管理者是如何炼成的?——优秀管理者的“五力模型”和“乘龙六式”作者:张宏峰 zhanghongfeng3@sina.com sinozhouyi@sina.co...
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管理者十句最不应该说的话 2008年05月26日
一、“不关我事”:身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一...
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市场代理的管理方法 2002年06月19日
作为宽带公司,对市场的争夺是非常激烈的,我们在很大程度上需要依靠 代理 的人力和时间 去大规模的开发市场,但是代理的品质有高有低,如何能有效的管理他们,既能让他们积极的开拓市场,又能对他们进行有效的控...
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银行营销服务现状与服务品质改善的几点看法(二) 2002年09月15日
三、 重外部顾客轻内部顾客
我们以往在强调改进服务质量,提高服务水平的时候所涉及到的“顾客”,一般指的是来自银行以外的金融产品消费者。其实我们忽略了另外一种客户的存在—内部客户。在西方发达国家和我国...
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正在影响中国管理的10大外资企业 2007年11月01日
著名外企基本上都在本国经营卓越,拥有优质企业文化与管理制度,并享有世界知名品牌和完善的产品服务体系。他们在中国具有良好社会形象,对中国本土人才成长,技术创新有良好支持。
10家公司,10种模...
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如何看待:最好的管理就是“不管理” 2007年03月09日
在管理领域众所周知的美国通用电气CEO韦尔奇的一个经营的最高原则:“管理得少”就是“管理得好”,或者反过来说也一样:“管理得好”就是“管理得少”。这是一种境界,是一种依托企业谋略、企业文化而建立的至高...
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如何确定生产人员与管理人员的比例? 2002年03月29日
我所在公司属来料加工型企业,生产过程不复杂。目前较为头痛的是感觉到投入的人力成本太高,但在人员的比例构成上,感觉到以下问题较棘手:
1、生产部门的生产人员与生产管理人员(含技术人员)的比例如何确定?...
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