| 精细化管理 |
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与精细化管理相关 |
在这里,您既可体验鲜活而精彩的精细化管理案例,聆听专家对难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋精细化管理之道。
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谁能说清楚精细化管理发展的过程和趋势。 2002年12月26日
天天提精细化管理,知道它覆盖的面非常广,但细细地想怎么也想不清楚,所以想知道它的产生、发展以及必须使用的辅助手段和工具。
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实施推进精细化管理 2005年05月05日
在当前煤炭行业好转的情况下,如何实施推进精细化管理,提高管理水平和经济效益是摆在国有企业面前的一个棘手问题。因为当前国有煤炭行业管理仍然是粗放式管理,虽然有所改变但是仍不尽人意。
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也来说说精细化管理的弊端 2007年11月14日
精细化管理很多人说过,肯定者大有人在,在这里,我想说说自己的看法。现在我们银行将精细化管理捧为经典,顶礼膜拜之,我不以为然。精细化管理,从字面上看就是精密详细化管理。如果说以前强调粗放管理的话,现在精...
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严格精细化管理和人性化管理 2005年04月18日
我是一名专卖店店长,严格精细化管理和人性化管理各有利弊,我想听听大家的看法.
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奉献一流品质的产品:几个精细化生产管理中普遍存在的问题 2006年12月03日
我是一名生产主管,我深知生产不实现精细化管理,就不可能贡献出一流的产品来。因此我很反对太平洋建设集团老总严先生的一句话:“做生产管理是最简单的,我后面这些人都能做好生产管理”。---如果真得那么简单,...
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什么是精细化管理 2007年09月14日
众多企业应该看到,精细化管理时代已经到来,精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要,是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业谋求基业常青的必然 选择。 精细化管...
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借助西方精细化劳动力管理控制成本 2008年07月10日
近年来,受原材料价格上涨、美元贬值和人民币汇率上升,以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响,企业运营成本有大幅上升的趋势,这对企业,尤其是劳动密集型和加工出口型企业的运营能力提出了新的挑战。在现阶...
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[原创]中国型管理存在吗? 2007年06月23日
中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以超越文化存在的。还...
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管理关键员工的五字诀和四规则 2008年03月01日
第一个字叫明,不玩浅规则,有很多人一讲关键员工问题就讲潜规则,员工明明关键,非要让人家觉得自己不关键。他自己如果不知道,也会有人告诉他,这些潜规则是没有用的。第二种潜规则是玩感情,对关键员工关怀照顾。...
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【原创】中国自己的管理 2007年08月28日
中国型管理存在吗?中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以...
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宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行 2007年09月29日
科学规划 精细执行 打造企业核心竞争力 --...
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【原创】中国型管理存在吗? 2007年06月24日
中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以超越文化存在的。还...
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如何看待精细化运营 2007年08月13日
快消品企业在进行市场策略探讨时,往往会寄望于精细化(深度分销)管理来挽救业绩,所谓决胜于终端。但在实际的操作中,精细化管理却给人穷兵黩武的感觉:业务员越招越多,工资不见涨,事件反而越来越多、报表及考核...
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【原创】中国型管理存在吗? 2007年06月26日
中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以超越文化存在的。还...
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如何面对绩效考核“不公”? 2007年01月05日
本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司http://www.pmt.net.cn网站上的论坛中陈经理是某消费品公司的陕西省省区经理,接触过他的人都认为老陈人品不错,管理经销商也很有一套。可是最近一段时间,...
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2007年十大管理话题 2008年04月08日
2007年,对于管理学界来说,似乎是平静的一年。在这一年中没有诞生“蓝海战略”、“世界是平的”这样振聋发聩的管理学说;WEB2.0没有在一年之间带给互联网翻天覆地的变化;企业社会责任已经被很多组织或主...
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中国型管理存在吗?[原创] 2007年06月23日
中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以超越文化存在的。还...
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ERP咨询策划顾问看企业ERP管理 2008年06月19日
ERP咨询策划顾问看企业ERP管理ERP是面向生产型企业的一套先进的企业管理系统,涉及到企业管理的各个方面,由于认识上有很多差异,造成在工作过程中与企业管理层,尤其是企业老总之间的沟通上产生很多误解,...
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【原创】中国型管理存在吗? 2007年06月24日
中国型管理是近几年来备受关注的一个话题,围绕这个太大的课题存在着诸多争论,首先是关于中国型管理是否存在的争论最为激烈。支持讲中国型管理不存在的理由首先是讲管理是一门系统科学,它是可以超越文化存在的。还...
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关于经营和管理:一流总经理如是说 (ZT) 2008年02月18日
管理者常会有这样的困惑:干着干着觉得没了方向;管着管着觉得效果不大;做着做着感觉再深入很难了。其中一个很重要的原因,可能就是管理陷入了经营...
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《哪里来的精细化:不更新观念,就没有真正的节约型中国》 2007年06月04日
《哪里来的精细化:不更新观念,就没有真正的节约型中国》作者:锡恩企业管理顾问公司总裁 姜汝祥一次在麦当劳与一位韩国朋友吃饭,饭后,她把桌上没用的餐巾纸折叠好,放到手袋里,我很好奇,问她这是...
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【分享】以史为鉴-中国管理没有新问题--下 2008年07月30日
大多数公司管理现状和改进建议: 公司对部门的管理职能没有落实-各部门之间相对独立,容易形成一个个利益群体,导致部门强而公司不强,部门内部顺畅但影响了跨部门的流程通畅,各部门力量互相抵消,整个公司难...
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战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析 2008年03月18日
战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常...
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以顾客真正关心的事情作为考评重点 2008年01月30日
岁末年初,总结展望声一片。在民航总局元月召开的会议上通报了一串来自机场业闪亮的发展数据:2007年,预计全国机场旅客吞吐量为3.85亿人次,比上一年增长16%,其中,全国前十大机场旅客吞吐量均超过10...
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中日国民素质有30年的差距(选载) 2006年12月23日
一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日本、德国、新加坡三国。在第一站日本,我们的专家认识到:过去我们只知道日本企业家长于精细化管理,而这种精细化的思想,其实早已根植于日本...
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重整销售渠道 再创昔日辉煌 2005年04月09日
“精细化管理模式”使TCL手机2003年成为国产手机的领头羊,同样的销售模式,又使TCL手机2004年销售变成寒冬。显而易见,手机行业已从以生产、经销商为中心变为以销售终端、消费者为中心的竞争。直供模...
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[原创]创越平衡计分卡系列五:中国企业实施平衡计分卡的十二大要点 2008年08月12日
92年至今,平衡计分卡被世界各类组织广泛采用。据权威机构调查:美国60%,欧洲50%,澳大利亚40%,新加坡80%的组织使用了平衡计分卡,中国近2-3年开始引进平衡计分卡。确实,大量的组织依托平衡计分...
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用“心”做事,是把事情做好的最高境界 2007年12月13日
细节与成败只要你上书店浏览一下财经书架,就会发现到处是谈论精细化管理的书籍,什么《细节决定成败》、《决定成败的49个细节》、《细节是魔鬼》、《细化管理》等等,其中,《细节决定成败》、《决定成败的49个...
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品牌塑造捷径论,你同意这种观点吗? 2006年10月21日
品牌塑造捷径论2006年3月23日我提出:品牌塑造走捷径完全可能。 世纪伟人小平同志曾说:“我们应有自己的拳头产品,创出我们中国自己的品牌,否则就要受人欺负。”在政府的大力倡导下,20世纪90年代,我...
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缘何形成绩效管理的“盐碱地” 2007年11月04日
在一次与客户进行的访谈中,一位国有上市公司老总的话令人感触颇深。他说,“我们的企业经过多年的飞速发展,已将粗放式管理向精细化管理的过渡提上日程。然而在寻求转变的过程中,我们建立了不少新的...
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