| 可口可乐 |
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与可口可乐相关 |
关注可口可乐领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的可口可乐案例，聆听专家对可口可乐难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋可口可乐之道。
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可口可乐：实施广告本土化策略的典范 2008年02月18日
对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝(God...
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可口可乐：建立足球式团队 2007年03月28日
有这么个故事在可口可乐（中国）所有员工间广为流传：不久前，市场部非碳酸饮料组四位同事一起乘坐大巴出行，不幸出了车祸，三位同事严重受伤，要休息两个月。当时非碳酸饮料组和碳酸饮料组正在合作一个项目。得...
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可口可乐24亿美元收购汇源果汁 [来源：华尔街日报] 2008年09月03日
可口可乐24亿美元收购汇源果汁 [来源：华尔街日报]
可口可乐公司日前表示，计划斥资大约24亿美元收购中国的汇源果汁集团，这是可口...
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可口可乐拟收购汇源 面临反垄断审查[来源：第一财经] 2008年09月04日
可口可乐拟收购汇源 面临反垄断审查 [来源：第一财经]摘要：可口可乐公司宣布，计划以约24亿美元的现金收购中国汇源果汁集团有限公司。目前该笔交易还需经历反垄断审查。若获得中国主管部门批准，这项交易将是...
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可口可乐研发中心落户上海 2007年11月19日
近日，可口可乐斥资8000万美元在中国上海建立研发中心。 据了解，该中心为其全球第六大研发中心，规模是现在上海研发中心的5倍，该工程将于2008年底竣工。 可口可乐中国副总裁及技术总监赵仲彬表...
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如果一场大火烧了可口可乐的工厂? 2008年03月28日
可口可乐总裁曾多次说过,"即使我的工厂被大火毁灭,即使遭到世界金融风暴，但只要给我留下可口可乐的配方，我还能东山再起，还能重新开始，因为可口可乐的品牌作用．＂ 对于可口可乐的历史，我们可以不在这...
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收购汇源：可口可乐世纪性战略转移 2008年09月24日
导读：可口可乐公司收购汇源公司，不仅是其巩固中国市场领导地位的大胆实践，也是其在全球市场上推进战略转移的重要举措。从1949年到1979年再到2009年，可口可乐公司在中国发展的曲折之路在一定意义...
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可口可乐“发力”非碳酸饮料 2007年05月30日
一直酝酿在非碳酸饮料领域实现突围的可口可乐公司终于出手了。 5月25日，可口可乐正式表示将以41亿美元收购美国著名的维他命饮料生产商Glaceau；两天后，又宣布计划以10亿美元收购英国第二大瓶...
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可口可乐重心转向中国 饮料行业面临更激烈竞争 2007年09月18日
“我们对中国市场很有信心。现在中国是我们的第四大市场，我们相信随着它的不断发展，它将会成为全球第一市场。”可口可乐公司董事长兼首席执行官聂奕德9月8日对媒体表示。 有数据显示，2007年第二季...
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内资企业欲与可口可乐争汇源 [来源：搜狐财经] 2008年09月17日
内资企业欲与可口可乐争汇源 [来源：搜狐财经]
摘要：在舆论集中质疑可口可乐收购汇源会否打击民族品牌之际，有内资企业宣布有实力出资180亿元参与竞购汇源。评论：可口可乐收购汇源在中国引起了轩然大波，...
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可口可乐+奥运=？ 2007年08月16日
奥运战绩 可口可乐堪称奥运营销的鼻祖。1928年，可口可乐用1000箱可乐赞助了阿姆斯特丹奥运会，以后每一届奥运会上都可以看到可口可乐的身影。而可口可乐奥运营销的经验也成为了奥运营销的标杆，它的...
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如果给你足够的资金你能与可口可乐一决高下吗? 2007年11月17日
同志们,当你手那可口可乐的时候,你知道世界都知道的配方.知道他的成本远远不到他的销售价.说白了,百分之九十是水和糖的混合物.如何创造了如此大的价值.如果给你足够的资金你如何打造另一个可乐航母.大家积极...
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地道中国味:可口可乐的春节营销 2007年11月26日
百年跨国品牌可口可乐长期持续的“中国式”春节营销则可以说是洋品牌春节营销的经典。可口可乐的春节民俗特色营销兼具了国际化与本土民俗化双重特征。1、持之以恒的中国式传播自从可口可乐在全球第一个提出“Thi...
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百事可乐：百年品牌如何抗衰老 2007年11月14日
在碳酸饮料遭遇到重大挑战、饮料行业竞争越来越激烈的时代，百年老品牌百事可乐却能保持其品牌不老，依靠强大的品牌拉动了销售的快速增长。据来自中国饮料工业协会...
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中国包装食品市场的生存之道 2000年01月25日
这是一个市场进入的案例。但是，案例有几个不明之处：一、该企业是一个多元化包装食品企业，还是个单一产品企业？二、该企业的优势在产品、营销、服务，还是品牌，或别的什么？三、该企业的品牌在中国的知名度如何？...
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什么样的培训师算实战派？1 2007年10月31日
在培训行业，依据培训师的背景、培训风格等，不同类型的培训师被分为学院派、江湖派、实战派等几大流派，其中实战派因更贴近企业实际，能帮助企业解决实战问题而最受欢迎。因此，许多培训师莫不以实战派自居，什么“...
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快乐工作提示 2007年12月21日
今天你正用哪一张面孔在面对工作？ 你能够做到快乐工作吗？ 给大家讲几则故事： 第一则 一头老驴，掉到了一个废弃的陷阱里，很深，根本爬不上来。主人看它是老驴，懒得去救它了，让它在那里自生...
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铁公鸡与企业社会责任 2008年05月26日
作者: 陈军君 一条关于“国际铁公鸡”的短信近日四处传递。登上黑名单的有：可口可乐、肯德基、麦当劳、诺基亚、ＬＶ、大金、宝洁、摩托罗拉。众企业上榜理由是，“在中国发大财而又不捐款”。该短信要求...
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饮料的核心竞争力是饮料本身吗？ 2002年05月16日
饮料企业的核心竞争力是什么？是饮料本身吗？可口可乐几十年来，口味没有什么大的变化，拥有众多的消费者，并不是因为它本身吧？
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与宝洁交上火，纳爱斯祸福各半！ 2005年03月16日
如果说宝洁公司今天的“射雕行动”过于直白、过于残酷，那也只是对纳爱斯当初“只选对的，不买贵的”一种积极回应而已；尽管这是种迟到的回应，多少也说明纳爱斯今日身价的不菲。类似这种国内巨头与国际巨头正面交锋...
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忽悠营销 2006年12月21日
赵本山这个名字最近又传遍大江南北，不是因为他的小品，而是因为他涉足辽宁足球俱乐部，当上俱乐部董事长，搞得热热闹闹的。说起赵本山，就让笔者想起了他几年前的经典小品“卖拐”的故事。“卖拐”的故事相信大家都...
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中国包装食品市场的生存之道 2000年01月12日
公司应该立足于创新，主要是在产品、销售方式、管理模式等方面。
产品创新——在包装食品行业进行产品的创新实属不易，但是，食品在相当程度对消费者的影响不完全是产品
本身，而是消费者对产品建立的情感，...
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中国企业无一入选“全球品牌百强” [来源: 和讯网] 2008年09月22日
中国企业无一入选“全球品牌百强” [来源: 和讯网]摘要：近日，美国《商业周刊》杂志与国际品牌集团（Interbrand）共同发布“2008全球最佳品牌排...
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奥运营销十项全能之一：赞助 2007年11月26日
一提起“奥运会”和“营销”，你就会联想到“广告”。这种联想其实是不正确的。 在奥运会中，没有单纯的广告商。相反，只有赞助商。赞助不仅包括财政支持，而且包括提供产品、服务、技术、专业意见和人员来帮...
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【原创】产品命名法则 2007年08月20日
网上流传着这样一个笑话，说几个朋友一起到一家小餐馆吃饭，看到菜谱里写着的菜名都很有趣，就随便点了几个。一个是“猛龙过江”，上菜后一看，原来是一碗清汤上面漂着一棵葱；另外一个是“母子相会”，上来一看是黄...
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招商与渠道营销号召力提升 2008年05月09日
招商与渠道营销号召力提升----关于营销技术、工具的探讨之一一、前言做了近十年的企业营销咨询，猛回头，发现一个“规律”：几乎所有专家的所有咨询成果，似乎都是不利于企业内部的“能人”的；专家们总在劝说老...
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我还没有见到常胜将军！！ 2002年03月20日
（1）能在市场上取到一个这样的成绩是一个不可多得的机会。销售网络是一个企业的命脉，好的销售网络需要好的管理与运作才能发挥它的长处。
（２）在自已的企业还没有达到可口可乐那样的水平时，最好还是不要忙于...
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在激烈的行业竞争中，家族品牌战略能更好地占领细分市场。 2000年07月18日
家族品牌战略对于占有各个细分市场、提高总体市场占有率的作用是毋庸质疑的。但对于实力尚不十分强大的企业而言，盲目模仿家族品牌战略只会削弱其发展具体子品牌的力量。反而可能会造成每一子品牌的发展都不如人意。...
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回力和Energyxm1应该互相竞争 2005年06月19日
我认为回力和Energyxm1应该和百事可乐跟可口可乐那样，互相竞争，互相赢利。
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老话题新思索，现代企业家你该怎样玩转企业！ 2008年03月15日
企业家的10大最新玩法 &nb...
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