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与中小企业相关 |
关注中小企业领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的中小企业案例，聆听专家对中小企业难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋中小企业之道。
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中小企业生存之道 2008年05月15日
纵观现在国内的中小企业，确实存在很多问题。有些看法和大家分享一下。望大家多多指点。1）规范管理----要土样结合，量身定做适合自己用的流程，切勿生搬硬套。2）产品企划----要选准产品，市场调查是很有...
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如何解决从中小企业成长为大型企业的管理问题？ 2008年08月18日
最近为一民营企业做客户满意度调查及咨询，该企业10余年时间飞速发展，从最初的年营业额不足100万发展到现在年营业额40多亿，员工1万余人。但是，随着企业的发展，各种各样的管理问题也接踵而至。客户服务质...
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美国中小企业创业课程资料系列之《创业之前必须知道的事》1 2008年07月13日
本人一直在从事企业管理和市场营销工作，近来在浏览美国中小企业协会的创业课程时，感觉中国的创业者和企业经营者，最缺乏的不是勇气，也不是知识和激情。而是我们在过去的三十年中，更多的工作是在应对变化，而不是...
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中小企业的BPM之路 2007年10月19日
说到业务流程管理（BPM），人们往往把它和业务流程较复杂的大公司挂起钩来。的确，有不少大公司运用BPM解决方案，成功地缩短了流程周期、改善了流程的连贯性。
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中小企业融资巧用四招 2008年09月03日
今年以来，越来越多的中小企业“贷款难、融资难”的状况随着各商业银行纷纷出台支持中小企业发展的新举措正在改变。再加上地方政府的大力支持，中小企业的贷款融资环境也逐步向好的方向发展...
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中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析 2008年03月31日
中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析中小企业发展到一定阶段后，常常会面临发展之瓶颈，或者业绩增长缓慢，或者一旦扩大规模就问题重重。以下分析导致中小企业发展瓶颈的几个常见原因。原因一：管理水平的匮乏...
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中小企业连锁化扩张的几个问题 2007年05月30日
有身为私营连锁企业主的朋友，为扩张和实现连锁化的问题所困扰。本着吃别人嘴软的原则，在饭桌上为他们提供了一些思路，如下：1 连锁企业实现扩张的主...
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中小企业到底要怎样做大做强(更新) 2007年06月11日
很多企业老总在学习管理，上了好多课，看了好多书，但还是管不好自己的企业是什么原因？ &nbs...
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中小企业有哪些信息化产品和服务需求？ 2003年05月22日
我看到过一次网上调查，结果显示中小企业的信息化难在找不到合适的产品和服务。
那么，中小企业的信息化需求在什么方面。
在这方面的需求深度和广度如何呢！
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中小企业的经营战略 2004年07月10日
中小企业在未来20年是非常有发展潜力的，但如果没有正确的经营战略,可能都没有生存能力,请问:高新技术的小企业的发展战略是以研发为主还是以市场(也可以说是以容资)为主?
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中国制造业中小企业管理思考 2007年11月28日
改革开放，中国制造业增长在全球都是比较快的。中国制造业产值目前居世界第四位。在这中间也涌出一大批在国际有竞争的企业。如联想，海信等一批大企业。这批次企业形成了自己的管理模式：联想的“大船管理模式”...
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中小企业创业困境 2007年12月07日
10月开始创业，专门做无线营销领域的拓展，自己开发了无线互动行销和无线直效行销平台，可以通过平台对中国手机和小灵通用户进行1对1的无线营销操作。之前是做无线的，在广告公司也努力奋斗过几年，个人十分看好...
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什么在阻碍中小企业的成长？ 2008年03月27日
成长与发展是目前中小企业研究和运营实践的焦点，这一焦点基本上包括了两方面的内容，即成功因素与阻碍因素，而在现时情况下，我们对前者的关注往往多于后者，这显然无益于对中小企业成长问题的全面认识和改进方案的...
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中小企业生存空间 2003年09月06日
以我个人的意见，我觉得在开始组建企业的同时就应该看好或想到企业的生存空间有多大，能否在这种微利的市场经济下生存。信息也许是企业的命脉，但资金也是企业的本钱，能否生存两着缺一不可。好的管理固然重要，但理...
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企业内部管理市场化使每一个员工都成为SBU,中小企业如何应付? 2002年12月11日
大型企业集团企业的内部管理市场化,可以在本部与事业部之间、事业部与厂长之间、厂长与线长之间采取内部管理的市场竞争机制，使每一个员工都成为SBU。而中小企业只能把这种机制适当运用在其中，但无法控制员工的...
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突破中小企业发展瓶颈 2007年07月03日
调整成长的中小企业又如何才能冲破成长中遭遇的瓶颈呢？怎样才能确保自己企业发展速度总是快于竞争对手？为什么有的企业长不大？活不长？为什么有的企业起伏跌落、进进退退？为什么有的企业今朝像“巨人”，明朝却不...
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审时度势OEM业务，中小企业的跳板 2002年11月19日
每一个生产制造型企业都希望拥有一个具有行业竞争力的品牌，但前提是自己的企业的生产力是否具有竞争优势，其中核心技术是重中之中。作为中小型企业，由于在产品的核心技术研发和经营管理上有一定的局限性，这时借助...
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中小企业有必要进行战略规划吗？ 2004年11月09日
很多中小企业面临的都是生存问题，象这样的中小企业有必要进行企业战略规划么？如果有必要，如何制订企业的战略规划呢？
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中小企业信息化如何“反恐” 2007年05月07日
“企业不上信息化是等死，上了信息化是找死。”这是业界流传甚广的一句话。一方面，它反映出企业信息化已经成为一种趋势，另一方面也折射出企业在信息化道路上面临重重难关。
截至2...
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邀请对于开拓中小企业市场有兴趣的朋友 2005年09月10日
几乎所有的企业都意识到了开辟中小企业市场的重要性，而要做透中小企业市场，对任何一个厂商来说都是异常困难的事情。
对于目前中国的市场形式，专注于中小企业市场，与专注开拓个人客户市场的难度相当、成本相当...
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中小企业信息化的市场该如何做呢？ 2007年10月08日
一个多月前，我来到现在的这家公司。公司之前是做分销为主，发展很快。目前，正在引入证券公司做上市的规划，我所在的部门，称之为增值部，对外则为“中小企业信...
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中小企业发展的前几个阶段特征是什么? 2008年01月01日
我现在一家小企业,想往中企业发展,但是我现在是时候们啊?什么时间条件就是时候了?换句话,我下一步,哪些资源什么更重要需要整合呢?我们现状1市场不错2产品不错3竞争还没有太太厉害4管理层弱5有二十多人
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中小企业存在的具体问题 2007年10月30日
“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处于探索阶段，所以我们只能摸着石头过河。 改革开放走到今天已经历经20多年，人类已经进入21...
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开发中小企业的ERP软件拥有市场吗？ 2002年02月20日
最近看到ERP在全国上下掀起一股热潮，总认为ERP只有大中型企业才能更好的利用这项资源，试问对于中小企业的企业信息化，是否有必要引进局部的ERP系统？在中国的中小企业引入这种信息管理系统，有成功的案例...
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中小企业吸引人才的三点心得 2008年03月31日
人才是第一资源，尤其对中小企业的发展起着决定性的作用。企业根本目的是把企业所需人才吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。根据自己多年的管理...
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博客，中小企业营销与公关的利器！！ 2007年01月29日
博客，原名weblog，网络日志，刚开始出现在一些IT界的网络工程师之间，后经功能改进后，迅速进入广大网民和企业的视野，成为2002年以后影响力最大的互联网应用之一。作为博客有其无与伦比的先天优势：1...
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管理软件供应商瞄准中小企业市场 2007年08月08日
在“SAP2007创新技术论坛”上，SAP大中国区总裁兼首席执行官李文俐公布了SAP亚太区第二季度的增长情况，其中以中国市场的势头最为迅猛，而这主要源于中小企业市场的贡献。 据悉，SAP亚太区的...
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中小企业老本必修的几门功夫 2007年08月20日
一、学会去实践，而非老自以为是，要见多识广； 一些老板，总在自己行业的井里比较，但他忽略了，外部环境对...
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中小企业建站为何会遭遇陷阱？ 2007年11月23日
天极数据调查中心于2007年11月6日发布的中国中小企业网站建设调查报告显示，当前企业建站市场庞大，有95%的中小企业都有建设独立网站的需要，60%-70%的已建站的中小企业选择外包建站的方式。但却有...
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中小企业的人力资源管理对策 2006年12月07日
民营中小企业是未来经济发展的重要组成部分,如何打造与经营人力资源管理,提高团队凝聚力,提升品牌的知名度,是赢得未来市场的关键.
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