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与员工相关 |
如何对员工进行管理？在这里，您既可体验鲜活而精彩的员工管理案例，聆听专家对员工管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋员工管理之道。
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关心员工的成长，才是推动企业变革的关键 2001年03月01日
企业的变革一般是从上而下的，企业的发展如何与员工的发展结合，通过各样途径，让员工认识理解变革给企业和自己带来的益处，让员工参与进来，员工的理解与参与才是变革的成功所在，当然，变革并不是要每一个员工同意...
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应该让员工利用公司资源上网吗？ 2002年03月05日
现在是网络时代，如果不让员工上网，好象很不好，况且是包月份的宽频，好象没有增加公司的费用。但我常发觉他们上班时间上网，我公司上班一般情况下不用上网，除非确需查找资料及收发公司信件，但秘书去做。不止上网...
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金钱与晋升以外如何激励员工 2007年11月08日
我们公司员工的工资涨得慢，晋升也很慢。在这样的条件下，我作为项目组的组长，如何去激励员工呢？一开始试过“口头表扬”。但是时间长了，渐渐失效。现在项目很...
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本地员工担任外企的高层管理者是利大于弊，外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月19日
我觉得，外企需要本地员工进入高层管理决策层那是毫无疑问的必要。但是有一个问题，那就是本地员工与外籍员工要有一个合理结构，本地员工要有良好的素质和可塑性。
中国文化有一个同化另类很强的特点。外企在中...
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用什么指标考核员工的客户服务？ 2008年07月30日
在产品没有太大差距的行业，市场围掠中的客户服务就是一项重要因素了，那么在内部管理时，用什么指标考核员工的客户服务？用什么绩效考核方法？大家共同学习。
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面对老员工：新任部门经理的八项原则 2007年07月05日
面对老员工：新任部门经理的八项原则一个新上任的部门经理，面对一群老员工或老师傅、老领导，你该怎么办？下面的八项原则，可以为你排忧解难。一是自信自强的原则。领导选你当经理，一定是发现了你的优点和过人之处...
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员工不想做这个工作岗位,但领导却好像视而不见如何处理? 2008年08月15日
最近遇到一个这样的员工，向各位请教如何处理？ 公司一个客户投诉处理员，多次向我表示不想继续做这个岗位，因为心理压力太大； 但其工作调动并不在我能力范围内，我通过对她当前的工作情况分...
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如何对员工进行职业生涯规划？ 2003年07月23日
请教各位前辈：
为了稳定员工的心理，如何对员工进行职业生涯规划，需要从那些方面考虑职业规划？
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怎样应对员工加薪要求？ 2006年12月22日
在进行年终加薪评估与确认时，应考虑未有加薪的员工可能的诉求。 1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪；又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工...
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你如何评价：浙江一企业举行女员工选美 长得美可获晋升（转） 2008年10月14日
来源: 浙江在线-今日早报(杭州)浙江嘉兴一家电子公司举行女员工选美，长得美的女员工将有晋升和出国培训机会。首届冠军已从最初的一名流水线普工成为现在的行政办公室工作人员。
对于企业组织员工选美，不...
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如何加强员工的凝聚力？ 2005年10月01日
我是一个销售行政部门的经理，最近部门出现一些问题：
1、有员工违反了公司规定被劝退，但是那个员工本人不愿意并且对部门中和其关系较好的人员中起到不好的作用。
2、由于快速消费品的销售行政工作性质特殊...
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留住员工企业具备的三大环境 2007年12月12日
1。工作环境——每个青年都有自己的理想和职业目标。企业给予员工的工作环境，就是创造更多学习、锻炼、培养、提升的环境。如果你到企业学不到专业技术知识，得不到实践运用的锻炼，得不到企业文化的熏陶和各种职业...
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如何激励员工的积极性 2008年09月06日
我是刚开始接收管理，可是之前公司就已经一团糟拉，公司员工积极性不强，而且自己也跟他们共事有半年多拉，对他们还是有一定的了解，知道可以从人物性格上给他们分析跟激励他们，可是我有一个担心，因为之前我也是跟...
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如何调动企业员工的工作积极性 2003年12月24日
我是一家国际旅行社的老总，我社员工年纪层次较轻，经常因为某些原因而影响工作情绪，导致工作积极性下降，请问有什么方法可以较长期激励员工积极性
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三个员工只有一个是创造价值的！ 2007年03月18日
美国人力资源协会作过一个统计：在一个三人组成的团队里面，有一个人是创造价值的；有一个人是没有创造价值的，是平庸的；还有一个人是创造负价值的。德国人力资源专家马克斯分析发现：假如一个人有一份业绩，两个人...
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激励员工金钱排第六 2007年10月16日
在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？
如果你的答案是"首位"，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（Frede...
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如何建立员工测评系统？ 2002年11月21日
1、在企业中，选人是HR的第一关卡，怎么样才能选对人，找到适合本企业的人才。目前好多企业都在运用一些人事测评软件选拔人才，但真的有效吗？我看也未必。
2、同时选到好的人才后要留住人才，就更是HR的重...
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这样的老员工，怎么管理？ 2008年03月29日
组织中有这么一名老员工，熟悉公司产品和销售支持工作，在同事交往中表现得彬彬有礼，做到事事请问。对可预见的不理想效果不指出，完工后则责怪老板无能。这样的员工，该怎么管理？
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如何改造员工文化素质低的企业？ 2003年05月16日
在大量的民营企业中，业主已经明显感觉到了竞争带来的种种压力，但他们不知道如何才能走出困境。他们首先想到的是找一个合格的有能力的高管人员，但是由于企业管理基础太差，大量的文盲，大量的老员工，新来的管理者...
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九问员工:你为什么不快乐？ 2007年07月20日
看起来，下属的成就感总是太少、不满意总是太多。作为领导的你，怎样才能调动员工的工作情绪，让他们快乐起来？如果你真的想知道答案，不妨借鉴inc.com上一篇文章的建议??首先，向不快乐的员工提出下面...
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这样的员工要不要！！！ 2008年09月14日
在我这里有这样一个员工，人非常的老实，非常死板，年龄也比企业里面其员工的年龄大，做事情十分的死板，且非常爱钻牛角尖，对上面布置下来的任务，认为对的，会完成的又快又好，而且会和大家一起讨论的完成，不是很...
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员工如何向上沟通？ 2007年12月06日
一名离校研究生到公司市场营销部就职，她的职业规划是做一名项目专家。但她对于此没有任何的经验，用她的话来说：“她在该部门中如果做销售性格与之不符，另一方面真的要做项目运作没有实际经验”。 对...
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如何从基层员工成为工厂厂长 2008年04月14日
一，我在一家外贸加工工厂企业工作三年，现在已经是组长，但我的职业目标是成为工厂厂长。二，我一直在制造部门工作，是否要有其它部门工作之经验。三，我只有高中文化，是否要提高学历水平。请各位多多指教。
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一个爱训的员工 2007年07月27日
在工作中遇到这样的问题请教一下,我有一个同事,按排事情他总喜欢罗嗦(不会做),,但是训他一下做的蛮好.做什么事情总是先有抱怨,训他一下,就去搞好,怎么才能改变..
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超过8小时，员工要求计发加班工资 2007年07月07日
员工工资按时段计发，超过8小时，公司只给予适当的补助，但员工不领情，要求按国家规定计发加班工资。员工认为作为合资公司一切应按规定办事。加之公司管理非常严，稍有失误就是发款。面对问题，他们只是敢怒不敢言...
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普通员工如何管理? 2008年09月30日
我是一家钢铁企业的人事部主管,经常招聘一些车间的普通员工,而招聘门槛较低,初中文化,能吃苦就行,因为钢铁企业一线员工除了部分技术人员处,大部分都是些苦力活,耐力活;而且工时制不一,有八小时,有十二小时...
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年终考评的时候让员工互评不是制造矛盾吗? 2001年11月28日
如果大家都给自己100分，给别人0分，如何是好？
如果别人是这样打分，一个老实人实事求是地打分，一平均下来，他的分不是要最低吗？
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老板与员工的归属“代沟” 2008年08月19日
文章来源：转载，与大家分享！在职场中，人员流动是很正常的，在开一个开放的社会里，大家都有各自的选择机会，古人云：先水则不至。意思是说，地上的水，能流到终点的一定不是最先流的水。工作，是人生存的一种必然...
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如何管理炒股员工？ 2007年11月23日
在股民大军中，有为数不少的上班一族，在办公室里心思随着大盘起落而魂不守舍，如何管理好这类员工？这让管理者们头痛不已。各位同仁、前辈有什么见解和看法，还望大家积极发言讨论！
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老员工遭遇变相辞退 2007年12月18日
我们公司有很多老员工，在办公室上班的一般都有三四年以上的工龄，企业很少跟我们签订劳动合同，但每个月的工资什么都会按时发放，但自从今年6月份新招了个总经理，在公司大刀阔斧的进行改革，公司新招了很多员工，...
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