员工
与员工相关
如何对员工进行管理?在这里,您既可体验鲜活而精彩的员工管理案例,聆听专家对员工管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋员工管理之道。
员工 内部有矛盾该怎么处理? 2008年01月03日 员工内部总是有一些矛盾,真的不知道该怎么处理这些事情,请大家出出主意,谢谢!
一项新制度如何才能让员工 乐于接受? 2007年05月27日 公司制定的制度,总感觉到有人不乐于接受!
打造员工 忠诚第四步:为成功建立基本架构 2007年08月19日 第四步是重新定义企业的架构。架构不再是用于描述设备的专用术语,“忠诚因子”的架构有赖于三大支柱:人员、流程和技术。 如何才能改进或固定企业的架构呢?答案之一就是向员工求助。 几年前,一家专门从...
拿什么留住你,我的员工 2007年11月09日 企业间的竞争实质上是人才的竞争,那么应当如何保持一支高素质的员工队伍以便在激烈的竞争中取胜呢?当前许多优秀的企业都意识到了这一点:保持一支一流的员工队伍,关键不在于雇佣最好的员工,而是保留现有的员工。...
如何解决员工 的离职? 2005年09月02日 为提高企业在市场的竞争力,降低成本支出也是手段之一,但是在有限的薪资下(尽管有激励员工的措施)如何能留住人?希望能得到您的高见!谢谢!
如何识别具有领导潜质的员工 ? 2007年06月29日 专家您好!我是一公司的中层管理人员。随着业务的发展,部门要做出一些调整,需要建立新的组织架构,这就要选拔出具备领导潜质的员工。请问专家:如何才能识别具有领导潜质的员工?哪些因素是最重要的?望专家不吝赐...
公司如何应对员工 批量辞职现象 2007年09月12日 我司今年在另一个城市开设生产线,而且地理位置偏僻!现公司调整结构,把现有的几条生产线转到那里生产,面临着员工普遍辞职现象,请问如何留住这些员工呢
如何改变老员工 的工作态度 2005年10月17日 我刚刚走上管理者的岗位,我做为技术部经理却不懂技术,而且还是一个年纪不大的女生。技术部全部是懂得技术的男生,而且工龄都比我高,他们不执行我的命令是常有之的。工作态度也都有不同程度的问题,特别是前任技术...
怎样激励员工 ? 2003年01月09日 我们是一个企业的电脑部门,负责企业所有信息系统的维护和开发,如财务,计算,人事等信息系统.我部门分网络维护和软件支持两部分.各有3~4人.因为在企业做IT支持,琐碎的事情可能特别多.系统多是外部开发好...
本地员工 担任外企的高层管理者是利大于弊,外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月15日 In a short term, I agree to hire the local employee. Because it will be easier to develop the local ...
我是顺驰的员工 2006年09月19日 在顺驰的日子是我真正领悟管理真谛的时候,尽管很多人说顺驰是一个没有管理的企业。实际上不是没有管理,而是老孙在管理上的充分放权导致了权力没有聚焦期望的结果。顺驰的资金链之所以出现问题,非常重要的原因是企...
“问题员工 ”管理 2008年07月22日 所如何管理好问题员工,使之成为高效员工,已成为管理层必须面对和解决的问题。 企业管理者大多都遇到过这样的员工:特别难以相处但是工作业绩特别好;工作缺乏动力,不愿在下班后多留一分钟;倚老卖老,经常...
如何为员工 做职业生涯设计? 2001年08月14日 如何才能把员工的发展目标与公司的目标结合起来,为员工做职业生涯设计?使他们感觉公司对他们很重视?
员工 激励二十法 2007年10月18日
不管承不承认,所有人的行为在内心里都是被这样一个问题所驱使:"这事到底对我有什么好处?"因此,要制造积极向上的工作环境,首先就应该聘用自立自强的员工,威奇托州立大学(W...
企业是否允许员工 自由转岗? 2002年07月22日 员工在合同期满后是否可提出转岗?就其工作能力/贡献而言,肯定会下降。公司怎样处理会更好???
老板的爱好,员工 的烦恼 2008年01月09日 南•沃思(Nan Worth)对美国童子军没有丝毫的敌意。但是当一位新老板接管了她工作的公司后,她觉得自己在被迫向童子军捐款,这不禁让她感到不快。现在沃思已经离开那家公司了。这位新老板曾当...
如何做好新员工 入职企业文化培训 2007年12月25日 觉得还可以, 也贴出来分享一下:
如何做好新员工入职企业文化培训每个公司都非常重视新员工入职前培训,但重点都是采用一种灌输的方法,讲述企业的规章制度,让大家明确一些必须要了解的规定,哪些能做、哪些事...
新员工 入职3月培训三步走 2007年11月27日 新员工快速融入团队,发挥出自己的作用,需要培训部和公司的全体努力。根据我的时间经验,一般会做以下几步,来全面激发新员工的潜能,加速其”变老...
你是否接受离职员工 重返公司?(转) 2006年12月23日 用人的技术作为一个人事部门主管首先要有开放的思想与纳海的胸怀!我个人认只要员工能迷路之返能为企业作奉献就能之所用!
这样的员工 该不该留? 2007年04月27日 有这样一位在公司工作五、六年的员工,个人销售能力非常不错,请她做销售部门主管能把本部门员工的之间的个人感情培养得非常好,销售也不错,但太注重小团队建设,不能与公司大环境相融,譬如:其它某个部门的一个员...
员工 归属感的建设 2007年06月26日 1.在公司设立创意信箱和意见信箱,并设立相对应的奖项。创意对公司产品的应用新渠道的新见解,以及公司产品的发展方向提出建设性方案。意见对于公司日常管理制度中有些方面公司未考虑到的或者是不够合理,人性的,...
该不该让员工 也对一次 2008年07月31日 多数经理人很容易忽略一个事实:客户并不仅仅存在于企业之外,你的第一客户其实正是你的下属。第一,老婆永远是对的。第二,如果老婆错了,请参考第一条执行。这可不是家庭契约的专署合同,其实在多数企业,经理人也...
员工 职业生涯管理流程的“八个步骤” 2007年11月19日 为什么有的企业实施的员工职业生涯管理是成功的?为什么有的企业所实施的员工职业生涯管理却是"虎头蛇尾"?其原因不仅与观念、心态和技能有关,而且也与流程是否正确密切相连。一个规范的员工职业生涯流程主要...
如何与员工 好聚好散? 2006年12月05日 要做到好聚好散,作为个人首先自律,不要说三道四的。 而作为公司也应该充分的尊重员工。毕竟天下没有不散的宴席!
如何和员工 签合同 2008年04月24日 说起和员工签合同,这是每个HR都会遇到的最基本的一个问题,更何况2008年新的劳动法的推出。在那些员工基本上是本地员工,或者是...
适时评估员工 绩效 2007年07月29日
如何做好企业绩效管理一直是人力资源工作者研究探索的课题,绩效评估在员工绩效的提升、人才的正确选拔以及工资、奖金的合理分配方面的重要性不言而喻。笔者在此推荐的适时绩效评估方法主要包...
员工 的阴险、公司的悲哀 2007年06月29日 一个朋友告诉我:最近他的公司将发生“政变”21世纪的罢工、小集体大阴谋,这样的公司可以引发员工如此的不满、结果无非是鸡蛋碰石头、如果你是公司的人事部经理或是中间的一个重量级角色,会有何良策?? (指桑...
三招让员工 接受信息化 2007年04月20日 公司将上马ERP的消息传出来后,中牧南京实业公司的员工感到极大的震动。习惯了手工作业的员工表示,ERP并不方便。员工普遍抵触新系统。 同样的事情发生在联想和龙杰精密有限公司信息化的过程中。 值...
动态融合管理,增强员工 忠诚度 2002年05月27日 对于不同管理的方式与理论都有其成功的特定时期,认识到这一点的非常重要,在特定时期其合理的存在改变了经济运行的某种方式,提高了效率。
对于知识经济的主体,即文中所提的管理对象--知识密集型团队...
工资保密制度对员工 敬业度有怎样的影响? 2006年08月29日 我们公司最近几年来采取工资保密制度,对这一制度我一直有一种怀疑的态度,大家不知道公司工资定制的规则,对于员工的敬业度和工作积极性我觉得都会产生影响。不知道大家的看法如何?
--- 共有 1950 篇文章,共 65 页,目前第 7 页 ---
... 7 ...