什么是薪酬管理，如何建立薪酬管理体系 - 薪酬制度

求助：如何薪酬制度 2007年06月23日
我的公司成立一年了，主要是代理电信业务。公司目前有20个人，A地点有12人，B地点有8个人。目前的经营收入刚好能应付这些人的工资和日常费用（工资处于我们这里的普遍收入的中层次），但是在工资制度的制定上...
如何制定上市公司高管人员薪酬与考核方案？ 2003年08月07日
如何制定上市公司高管人员薪酬与考核方案？
一切有赖于公正公平的薪酬制度与考核制度 2003年02月23日
薪酬公开有赖于员工清醒与正确的自我认识和自我定位，也即是需要企业员工具有较高的个人素质。就我公司而言，薪酬体系是公开的，绩效考评体系也是公开的。每个人的实际收入均与上述两者结合，实际操作中出现暗箱...
请问软件人员的市场薪酬是什么行情? 2001年12月21日
按照不同级别以及水平分别来看。谢谢!
什么样的薪酬体系才能够公私兼顾？ 2008年09月08日
       薪酬体系的设计可以说对一家公司和每位员工的利益息息相关，对于薪酬体系的设计有许多的著名理论进行了详细的论述，在此我也不想班门弄...
改革薪酬制度 2003年02月11日
目前我厂一直是使用固定薪酬制度,随着企业的发展,目前这种制度对我厂的发展造成了严重的障碍故我厂一定要重建薪酬制度,促进员工的工作热情提升工作动力,使企业有更好的发展空间. 但因工厂运作已多年,改革是...
如何设计效率低下、产出很低的企业的薪酬体系 2001年12月20日
一个效率低下、产出很低的企业，企薪酬水平也较同行业其他公司低下，员工极其欠缺公平感，大面积调薪会严重增加企业负担，不调薪又难以留住有能力的员工。更糟的是高薪员工在这种低效率的氛围中，也造成了工作效率的...
请教沿海地区建筑设计行业的薪酬状况？ 2003年12月19日
论坛关于薪酬实际水平的讨论好象难得一见。我先抛砖引玉吧。请教：沿海地区、尤其是珠江三角洲和长江三角洲以及渤海湾经济圈建筑设计行业的薪酬状况如何？当然，能分级别和结构例举最好。
如何解决员工对薪酬的不满？（王博厦门一家上市公司） 2001年06月13日
目前，我公司高层经营人员、中层管理人员、基层员工对自己的薪酬水准都不满意，意见很大，人才流失严重，如何着手解决这一问题？请指教。
如何有效制定薪酬制度 2005年03月06日
我是一家民营企业的管理者. 目前正作手改革薪酬制度. 想请教各位“管理人员及员工薪酬制度”如何有效建立? 项目型工资是否有可行的方案(或案例)? 我们是一家劳动密集型高新材料制造企业. 制造过程比较...
企业的薪酬设计问题请教！ 2002年04月02日
在一家国有特大型制造业里面（年产值２０多亿，纯利润近４亿，员工近７０００人）做薪酬设计时，对于高层管理者和中层管理者的年薪收入相对于员工来讲，应该分别是员工的几倍为合适？尽管这个问题对于不同的行业...
薪酬与离职率齐涨，企业在中国管理员工所面临的挑战 2008年04月30日
　　最近公布的公司年报显示，中国上市公司，尤其是金融业上市公司高管人员的薪资迅猛增长。据《深圳日报》报道，去年，总部位于深圳的中国平安保险公司的高管薪资总额为2.82亿元（约合4000万美元），占公司...
软件公司的区域代理该采用什么样的招聘和薪酬策略？ 2003年01月23日
我是一家国内知名财务软件公司省级分公司的人力资源主管，目前50人左右，现在要扩大规模，引进一大批各方面的人才，请大家讨论一下，我该采用什么样的招聘策略，什么样的薪酬策略（包括提成奖励等的设置）才能找到...
销售人员的薪酬体系该如何合理？ 2007年01月03日
尊敬的各位朋友：您们好！我最近有件事请大家多指导！我公司是从事工业卷材涂料的销售业务的，公司销售人员的薪酬体系需进行改革，以适应公司发展需要，不知体系如何设定才能达到效果，请各位指点！
到哪里获得薪酬调查报告？ 2007年03月18日
据我所知，更有指导意义的薪酬调查报告需要到专业的调研公司获取。当然是要付一定费用的。以下就是一个选择，向您推荐：http://www.comr.com.cn/comr/ciicadver/070110...
薪酬保密和暗箱操作 2003年02月21日
其实我本人也有些困惑，在大家都在强调信息透明和消除信息特权的同时，薪酬似乎是最后一块无法跨越的堡垒。主持人的观点没错，在中国特殊的环境下薪酬保密是必要的。但员工了解薪酬的大致机构非常重要。我认...
薪酬如何安排？ 2002年11月08日
我在一家会计师事务所做人力资源管理工作，现在开始设计明年的薪酬制度。如何制订使事务所各方都满意薪酬制度是事务所发展的重要基石，各位朋友，请明示你的高招。
CEO薪酬多少才合适（二） 2008年03月03日
 2004年度美国500强企业CEO的薪酬据《福布斯》杂志公布的2004年度美国500强企业CEO薪酬排名。500强企业CEO的薪酬总和高达51亿美元，比2003财年的33亿美元增长了54%...
中小企业薪酬留人对策分析 2007年11月23日
在知识经济时代，企业利用其一切资源确保其生存和发展，对资源的消耗也由自然界的物质资源转向人力资源。现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，中小企业的核心竞争力就是企业的员工，流失了核心员工，中小企业就...
对薪酬战略的一点认识 2002年09月07日
薪酬体系的管理做为人力资源管理的重要方面，是为了对属员形成有效的吸引和激励，考虑对员工的吸引力，薪水的高低固然是一个重要的因素，但每一个人在选择一个企业的时候，都还会有意无意的考虑其他因素，这些因素包...
国企薪酬改革，有何想法？ 2007年06月11日
各位朋友，前一段时间，网上、报纸上针对国企薪酬改革纷纷报道，主要集中两方面：1、垄断行业的薪酬过高，需要进行平衡甚至下调；2、部分国企初级员工薪酬过低，甚至已经连续几年没有增长，需要上调。如果您是国企...
薪酬制度是人力资源管理的核心 2002年06月21日
在当前社会阶段，薪金收入不单单是个人价值的体现，对很多人来说，更是赖以生存和发展的根本基础。任何的所谓先进的管理理论，如果脱离这一现实，很可能会成为机械照搬主义的牺牲品。人力资源管理有很多方面，但最终...
工资、福利、股份、期权，薪酬组合越来越丰富，但您更喜欢选择哪种组合来加强您的管理呢？ 2000年08月11日
薪酬是公司付给员工为其工作的物质报酬，不管薪酬组合如何变化，传统的工资和福利仍然是薪酬管理的基础。股份对于高级人才的吸引力很大，因其自身对企业的发展有很大的影响，股份有利于高级人才发挥其才能，对提高管...
薪酬公平视角下的“东航返航事件” 2008年06月25日
　　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师彭老师　　【事件回顾】　　3月31日东航集体返航事件闹得沸沸扬扬，但事件发生之后，飞行员意外地和航空公司形成高度一致，开始均称返航是因为“天气原因”。直到民...
民营企业的薪酬制度和激励问题 2006年02月09日
本公司是一个约百人的汽车配件加工公司.在公司初创阶段,我们主要采取记件付薪的薪酬制度.年底按业绩发放奖金.现在随着公司的不断壮大,老套的薪酬制度出现了一定问题,员工的士气也在下降.我想用些措施来改变这...
走出薪酬内部公平的4误区 2008年09月09日
“不患寡而患不均”，从影响企业的绩效因素角度来看，内部的公平性比外部的竞争性更为重要。所以，只有在制定薪酬时将这种差别体现出来，才能对员工形成有效的激励。正因如此，许多企业都试...
通信行业实际薪酬状况如何？ 2003年12月20日
请教：沿海地区、尤其是珠江三角洲和长江三角洲以及渤海湾经济圈通信行业实际薪酬状况如何？分级别和结构实际例举最好。
销售薪酬管理三大工具 2007年10月19日
　　高效的销售薪酬体系应该能让销售人员深切了解公司的真正目标，能让公司在销售人员达到或者超越他们的业绩指标时，灵活地计算他们的奖金。在这当中，销售薪酬体系的自动化，即根据企业的销售环境选择和实施相应的...
像我这样的情况如何制定薪酬标准? 2002年05月22日
我目前正在做一个家电卖场的经营,开业有一些时间了,发现员工的薪酬好像有点不大合理,像销售大家电方面的员工的薪水比别的方面的员工高出许多. 目前我们定的薪酬标准是底薪+提成,这样是为了提高员工的积极性...
个人薪酬查阅 2007年08月21日
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