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与薪酬相关 |
什么是薪酬管理，如何建立薪酬管理体系？在这里，您既可体验鲜活而精彩的薪酬管理案例，聆听专家对难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋薪酬管理之道。
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如何设计科学合理的薪酬体系？ 2003年09月24日
我公司目前存在着一种不良风气，即相互攀比待遇。当然这种风气的形成由来已久，因为缺乏规范化的管理和工作安排欠缺计划，突发性事情较多而导致短期行为增多，成本随之上升。更与领导层的决策随意性相关。现在我公司...
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激情迸发，经营直上之时－－每个员工都大胆提出自己的考核目标与薪酬挂钩要求 2007年11月18日
正如题目所示，我有深深的感受并非常主张这样的观点，当每一个员工或者经理人都能够思考这样的问题时，我想他已经把自己融入公司了，而且也不知不觉...
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业务员的薪酬 2003年05月07日
各位高手：我刚成立了一家玻璃深加工的企业。需要一批的业务员，但不知业务员的薪酬怎么定？是带底薪+底提成还是0底薪+高提成好？请各位赐教？
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如何制定上市公司高管人员薪酬与考核方案？ 2003年08月07日
如何制定上市公司高管人员薪酬与考核方案？
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如何制订外贸经理人的薪酬？ 2008年07月04日
我准备投资成立一个外贸公司，把自己的公司交给一个外贸经理人全权管理，请问各位高人，如何制订外贸经理人的薪酬更合理而且有激励公司稳定发展。
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经理人薪酬：全球性趋势及对策 2008年05月29日
当管理大师举例说明公司薪酬战略时，他们经常引用的一个经典案例就是林肯电气公司(Lincoln Electric)。该公司主要制造电动机，拥有世界上历史最悠久和最深思熟虑...
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对薪酬战略的一点认识 2002年09月07日
薪酬体系的管理做为人力资源管理的重要方面，是为了对属员形成有效的吸引和激励，考虑对员工的吸引力，薪水的高低固然是一个重要的因素，但每一个人在选择一个企业的时候，都还会有意无意的考虑其他因素，这些因素包...
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如何设计团队薪酬激励体系 2002年09月04日
虽然很多企业谈论团队管理、团队精神、团队建设等话题，也进行了一定程度上的实施；但，而另一方面企业薪酬激励包括业绩评估还是以个体绩效为主；而作为一种有效措施——团队薪酬激励，要考虑那些因素，设计为怎样的...
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营销人员的薪酬如何制定？ 2002年11月22日
我公司早几年对营销人员曾经采用的是提成制的激励模式，确实对公司的发展作出了贡献，但其中也有许多不合理：因公司是一个发展中的公司，市场分布发展不平衡，采用统一标准多少有点只激励先进，而对其他市场甩手不管...
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请教沿海发达地区汽车销售行业实际薪酬状况如何？ 2003年12月20日
请教：
沿海地区、尤其是珠江三角洲和长江三角洲以及渤海湾经济圈汽车销售行业实际薪酬状况如何？
分级别和结构实际例举最好。
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薪酬 2008年01月11日
作为企业,该如何利用薪酬来留住人才;作为个人,该如何看待公司提供的薪酬.
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公司对生产部门的薪酬模型如何做最好 2007年12月05日
我们公司对生产部门的工资预算是:按一个车间总的人员数*每月每人预算的工资=该车间的总工资额实行包干， 然后由车间制定制度实行二次分配。通过二次分配，我们车间管理者会留一部份管理费用，从而导...
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请教： IT行业实际薪酬状况如何？ 2003年12月20日
请教：
沿海地区、尤其是珠江三角洲和长江三角洲以及渤海湾经济圈IT行业实际薪酬状况如何？分级别和结构实际例举最好。
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薪酬保密引发的观念思考 2003年02月21日
薪酬保密是很易宣布的政策，同样薪酬泄密也是随口而出的简单事实。问题的重点在于，经营者与雇员在其间所持的观念。
在经营者的立场，薪酬保密关乎是否采用现代人力资源政策；
在雇员的立场，薪酬保密则是一种...
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如何建立有效有薪酬激励机制 2002年11月08日
我大学毕业后的第一份工作便进了一家外商独资企业，一干就已经3年多了，在深入学习实践中，也发现了公司在管理上的一些缺陷和漏洞，其中最主要的一点就是：薪酬管理不科学合理，缺乏有效而又实际的激励管理机制。比...
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现物价上涨，员工薪酬该涨吗？ 2007年10月02日
物价上涨，员工薪酬该涨吗？员工与企业要找到合理的平衡点!
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一切有赖于公正公平的薪酬制度与考核制度 2003年02月23日
薪酬公开有赖于员工清醒与正确的自我认识和自我定位，也即是需要企业员工具有较高的个人素质。
就我公司而言，薪酬体系是公开的，绩效考评体系也是公开的。每个人的实际收入均与上述两者结合，实际操作中出现暗箱...
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薪酬与人员的流动 2002年09月09日
薪酬设计的合理性与人员流动直接相关。据我所了解，内地很多企业（指国有企业）根本缺乏先进薪酬理念更勿谈战略，他们依然沿袭传统的工资福利体系，使他们招募人才的行为遭遇挫折，而自己内部的人才也呈外流趋势。简...
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工资、福利、股份、期权，薪酬组合越来越丰富，但您更喜欢选择哪种组合来加强您的管理呢？ 2000年08月14日
我认为在传统企业里，高薪、股份分配、优厚的福利待遇能为企业留住人才，也能够为企业招纳更多的人才。这是至关重要的。
而在互连网企业里，这是远远不够的。还要有期权的参与。还有很重要的一点是企业必...
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个人薪酬查阅 2007年08月21日
中国薪酬报告网倾力打造，个人薪酬查阅平台隆重上线。方便您随时随地查阅全国各地区各行业各职位的个人薪酬，让您很轻松的做到“知己知彼 运酬帷幄”！只要您在我们中国薪酬报告网的个人薪酬查阅平台注册会员前50...
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员工的薪酬问题 2007年12月05日
年轻员工学历高，肯动脑筋，各方面综合表现都很出众，但是工作年限很短。老员工干了几十年，但各方面工作不出色也不糟糕。如果把年轻员工的工资涨到和老员工一样高，甚至比老员工更高，老员工不满意。如果把年轻员工...
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薪酬未能满足员工期望，如何留住人才？ 2002年06月18日
市场竞争越来越激烈，员工尤其是骨干员工的流动性也在日益加大，员工进入企业都对自己的薪资和职业发展有着不同的期望，如果期望与企业现有的文化和传统有着加大差异时，作为部门经理或决策层如何管理引导员工的期望...
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薪酬 2001年12月18日
现在在做下一年的薪酬架构， 各位可否提供这方面的资料。 谢谢！ ：）
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到哪里获得薪酬调查报告？ 2007年03月18日
据我所知，更有指导意义的薪酬调查报告需要到专业的调研公司获取。当然是要付一定费用的。以下就是一个选择，向您推荐：http://www.comr.com.cn/comr/ciicadver/070110...
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如何确定市场部人员的薪酬 2008年06月24日
我进入一间从事医疗器械和化妆品的公司担任市场部经理三个月，目前是固定薪水（整个市场部所有员工都是这样），但我更希望薪水能与我以及我们部门的付出与成果相连轨，根据公司的业绩等指标有一定的浮动。一方面...
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我对薪酬体系设计举棋不定 2003年08月30日
我们新成立了一家公司,一方面从事中端三维机械设计软件的代理,另一方面搞软件开发,目前的工作重点是代理.现在我们的问题是,虽然我们已经决定招聘一些销售人员,但是对于如何确定销售人员的薪酬,我们还举棋不定...
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薪酬结构调整应与战略调整挂钩 2002年09月08日
越来越多的企业已开始重视发展战略。市场的急剧变化，客观上要求企业不断调整自己的发展战略。新的发展战略一旦确定，就需要贯彻这一战略的相关人才。这时候，及时调整薪酬结构是必要的，否则就会使有用的人才进不来...
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科技企业薪酬最高的首席执行官 2008年06月17日
杨志远 (Jerry Yang) 应该注意了：去年科技企业薪酬最高的首席执行官并不是谷歌 (Google) 的埃里克-施密特 (Eric Schmidt)。甲骨文 (Oracle) 的拉...
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我的薪酬观 2002年09月06日
本人以前曾在一家电信局做工资管理，总的感觉是政策都基本上是死的，我们只要执行就可以了。现在在一家通信公司做系统集成，已经不再做那些工作了，但仍想谈谈自己的看法。
1，薪酬制度，不应当是简单的工资＋奖...
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CEO薪酬多少才合适（二） 2008年03月03日
2004年度美国500强企业CEO的薪酬据《福布斯》杂志公布的2004年度美国500强企业CEO薪酬排名。500强企业CEO的薪酬总和高达51亿美元，比2003财年的33亿美元增长了54%...
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